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蘋(píng)果公司掀起移動(dòng)應(yīng)用熱潮近五年后,該行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入飛速擴(kuò)張期。
蘋(píng)果和谷歌運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用商店目前各提供逾70萬(wàn)個(gè)應(yīng)用。在有那么多應(yīng)用可供選擇的情況下,估計(jì)消費(fèi)者平均每天將在應(yīng)用上花費(fèi)約兩小時(shí)的時(shí)間。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)全球應(yīng)用商店的收入今年將增長(zhǎng)62%,至250億美元。
全球應(yīng)用行業(yè)眼下已有所成熟。隨著蘋(píng)果和其他公司出臺(tái)嚴(yán)格規(guī)定,5年前的一些不入流的做法──比如發(fā)送垃圾郵件來(lái)爭(zhēng)取更多的下載,已經(jīng)讓位于更規(guī)范的做法。應(yīng)用開(kāi)發(fā)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)更有章法,并更專(zhuān)注于表現(xiàn)最佳的為數(shù)不多的應(yīng)用。
像Instagram一樣的應(yīng)用,數(shù)十萬(wàn)應(yīng)用難以望其項(xiàng)背。Instagram是一款照片分享應(yīng)用,F(xiàn)acebook去年斥資10億美元將其買(mǎi)下。
但隨著戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向新的地區(qū)、新的產(chǎn)品類(lèi)別和新的設(shè)備,全球應(yīng)用開(kāi)發(fā)商仍在努力找出哪種業(yè)務(wù)模式是最賺錢(qián)的。
移動(dòng)分析機(jī)構(gòu)Flurry首席執(zhí)行長(zhǎng)哈拉夫(Simon Khalaf)說(shuō),應(yīng)用行業(yè)就像是上個(gè)世紀(jì)初的汽車(chē)業(yè)一樣。你看到公路在增加,知道這個(gè)行業(yè)規(guī)模會(huì)發(fā)展得很大。但應(yīng)用行業(yè)仍處于初期。蘋(píng)果手機(jī)應(yīng)用收入
“是谷歌的3倍以上”
舊金山游戲開(kāi)發(fā)商TinyCo2010年發(fā)布了其首款移動(dòng)游戲。該公司正面臨著應(yīng)用行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的狀態(tài),其旗下有13款移動(dòng)游戲,收入在成倍增長(zhǎng)。但該公司戰(zhàn)略合作主管桑威克(Michael Sandwick)說(shuō),每一天都要為爭(zhēng)取用戶(hù)而戰(zhàn)斗。
他說(shuō),通過(guò)打廣告來(lái)爭(zhēng)取用戶(hù)的成本繼續(xù)以?xún)晌粩?shù)的同比速度增長(zhǎng),有時(shí)候當(dāng)更大的公司計(jì)劃推出一款新游戲時(shí)廣告支出會(huì)增長(zhǎng)更多,“市場(chǎng)飽和程度令人難以置信。”
應(yīng)用熱潮已經(jīng)擴(kuò)大到中國(guó)、日本和韓國(guó)等市場(chǎng)。這使得社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司NHN的Line等一些應(yīng)用通過(guò)銷(xiāo)售貼紙等虛擬物品,而在收入方面超過(guò)美國(guó)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。
而幾個(gè)月前,應(yīng)用行業(yè)還要簡(jiǎn)單得多。2010年初,蘋(píng)果的App Store憑借其約14萬(wàn)款手機(jī)應(yīng)用而遙遙領(lǐng)先。市場(chǎng)當(dāng)時(shí)極其專(zhuān)注于美國(guó)。
分析人士說(shuō),蘋(píng)果和谷歌的Play商店目前在智能手機(jī)應(yīng)用類(lèi)別和使用上競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)App Annie說(shuō),按收入計(jì)算,蘋(píng)果仍占主導(dǎo)地位,其收入是谷歌的3倍以上。
此外,還有其他一些公司提供應(yīng)用商店,都取得了不同程度的成功,包括微軟、黑莓生產(chǎn)商Research和亞馬遜。
應(yīng)用程序影響的設(shè)備范圍也在不斷擴(kuò)展?,F(xiàn)在已經(jīng)不僅有針對(duì)手機(jī)的應(yīng)用程序,還有針對(duì)平板電腦和電視的應(yīng)用程序。
用戶(hù)一般同時(shí)
關(guān)注約8個(gè)應(yīng)用
Flurry的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去兩年,消費(fèi)者花在應(yīng)用程序上的時(shí)間增加了一倍,達(dá)到每天兩個(gè)小時(shí)左右。然而人們經(jīng)常轉(zhuǎn)換應(yīng)用,開(kāi)發(fā)者因此難以留住用戶(hù)。
現(xiàn)在人們每天使用的應(yīng)用程序中,大約有63%不同于人們一年前每天使用的應(yīng)用。此外,用戶(hù)都是同時(shí)關(guān)注多個(gè)應(yīng)用──在8個(gè)左右。
“我下載的一些應(yīng)用聽(tīng)上去很酷,但大多數(shù)在我的日常生活中并不實(shí)用。”駐紐約的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)和投資者杜達(dá)(Michael Duda)說(shuō),他的安卓智能手機(jī)上安裝了大約70個(gè)應(yīng)用程序,他經(jīng)常使用的在12個(gè)左右。
應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者可能很難打入已經(jīng)由現(xiàn)有應(yīng)用主導(dǎo)的市場(chǎng)。
研究公司Distimo的數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果應(yīng)用商店(App Store)的前250個(gè)發(fā)布者中,只有2%是新來(lái)者;在谷歌針對(duì)安卓應(yīng)用的Play商店,這一比例為3%。
華特-迪士尼公司旗下ESPN移動(dòng)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理貝爾(Michael Bayle)說(shuō),該公司停止了其此前維護(hù)的30個(gè)蘋(píng)果應(yīng)用程序中的23個(gè),只保留了最受歡迎的幾個(gè)應(yīng)用。
貝爾說(shuō),制作一款應(yīng)用很容易,真正要付出成本的是進(jìn)行維護(hù)。
一些全球應(yīng)用程序公司正在竭力開(kāi)發(fā)新的收入流,向當(dāng)前最主要的財(cái)源──廣告和應(yīng)用程序內(nèi)購(gòu)買(mǎi)──之外擴(kuò)張。
音樂(lè)搜索應(yīng)用Shazam Entertainment大約7年前推出其首款手機(jī)應(yīng)用,當(dāng)時(shí)它主要的收入來(lái)自與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的協(xié)議,以及音頻識(shí)別技術(shù)的授權(quán)。
如今它有五大收入來(lái)源,包括在應(yīng)用程序中銷(xiāo)售廣告、其應(yīng)用的高端付費(fèi)版本,以及向電視廣告商就整合Shazam的宣傳活動(dòng)收取費(fèi)用。
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