互聯(lián)網(wǎng)蛋糕：好看未必好吃

2012/11/08 22:31

　　Internet: looks well, but nor tastes good

　　根據(jù)清科集團(tuán)報告：2005年以來，VC、PE參與投資的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)上千家，而目前已經(jīng)上市的企業(yè)卻屈指可數(shù)，很多都是曇花一現(xiàn)。幾年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭已日趨白熱化，各公司都亟需尋找自己的贏利點(diǎn)，即便是行業(yè)中首屈一指的大頭也都如履薄冰，日子未必好過。這塊蛋糕，好看卻也未必好吃

　　垂直電商面臨資金鏈斷裂與高庫存難題

　　眼下，綜合性B2C平臺似乎以“規(guī)?！鲍@得了暫時的避風(fēng)港，而垂直類B2C電商目前的窘境已露冰山一角。相對于綜合性B2C平臺來說，垂直電商更容易失去資本的青睞。電商洗牌加劇，垂直電商立刻失去供血，首當(dāng)其沖。要獲得更大的融資，就要擴(kuò)充規(guī)模，如果不符合投資人的要求，會率先被放棄。

　　2012年8月，貼身衣物電商維棉網(wǎng)傳出資金鏈斷裂、拖欠貨款、被供貨方申請法院查封倉儲，導(dǎo)致公司暫停業(yè)務(wù)的消息，同時，維棉網(wǎng)全部商品下架。知情人士透露，因前期廣告投放太大，維棉已欠數(shù)百萬元廣告款，僅一家廣告代理商處就欠款數(shù)百萬元。盡管通過裁員以減少運(yùn)營成本，但對于維棉而言依然是杯水車薪。曾經(jīng)給予維棉1000萬元人民幣天使投資的徐小平在微博上也對此給予回應(yīng)，坦言痛心。

　　自2010年11月維棉網(wǎng)正式上線以來，其定位瞄準(zhǔn)高端市場，線上產(chǎn)品從襪子，陸續(xù)擴(kuò)展到內(nèi)衣、圍巾等，隨后也加入電商營銷大戰(zhàn)，投入大量資金打廣告。雖然類目細(xì)分緩沖了與對手競爭的直面爭奪，但在資本寒冬下，大家都無法像前兩年一樣燒錢砸廣告、四處買流量。對于維棉的將來，CEO林偉的答復(fù)是“無法預(yù)估”，就像無法預(yù)估全球和國內(nèi)的資本環(huán)境何時能變好一樣，維棉能否恢復(fù)運(yùn)營也不是他說了能算的。告別資本供血再發(fā)展下去，是眼下垂直電商面對的一大問題。

　　而擺在垂直電商眼前的另一個問題則是庫存。紅極一時的凡客曾于2011年謀求上市，但最終無果。隨后，凡客的種種內(nèi)部亂象即被曝光，凡客創(chuàng)始人、CEO陳年開始四處滅火，其中最核心的調(diào)整策略控制成本、盡快盈利。凡客調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，出于兩方面考慮：一是讓各部門各司其職，事業(yè)部擁有更多權(quán)利，將壓力分給事業(yè)部；二是優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少庫存，因?yàn)閹齑媸莿討B(tài)的，即使目前庫存問題無解，也要從減少庫存方面著手，否則庫存只會越來越厲害。

　　對凡客來說，不讓庫存問題更加嚴(yán)重就是勝利。以凡客的銷量，要減少庫存真的很難，因?yàn)橐ＷC一定的銷量，肯定要有一定的存貨。為了避免增加庫存壓力，減少庫存的成本，凡客今年上的新款產(chǎn)品并不是很多，而且大多采取了就算缺貨也不補(bǔ)貨的方法。

　　此外，凡客也開始考慮降低價格，通過第三方的團(tuán)購網(wǎng)站來清理庫存，比如在大眾點(diǎn)評網(wǎng)[微博]上以99元的價格團(tuán)購凡客原價399的襯衫。不顧品牌形象，低于官網(wǎng)價格進(jìn)行團(tuán)購，凡客基本上是在破釜沉舟了。雖然打折是最常見的方法，但也是“自殺式”的生存模式，非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，頻繁打折和非理性的低價格，一是對于品牌形象的損傷度大，尤其是對品牌垂直電商更是如此；二是消費(fèi)者形成低價的購買慣性，價格很難重回合理水平。

　　至于垂直電商的出路，打通平臺電商已逐漸成為了一個趨勢。比如，好樂買開始出現(xiàn)在亞馬遜[微博]、1號店平臺上；酒仙網(wǎng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)[微博]達(dá)成戰(zhàn)略合作，獨(dú)家運(yùn)營當(dāng)當(dāng)網(wǎng)酒類頻道；優(yōu)購宣布入駐當(dāng)當(dāng)，百麗集團(tuán)旗下的18個鞋類品牌及運(yùn)動服飾等知名品牌全線入駐等等。

　　供應(yīng)商優(yōu)勢、倉儲物流優(yōu)勢、會員消費(fèi)者優(yōu)勢……在電商競爭進(jìn)入最殘酷階段時，這些垂直電商的優(yōu)勢成為了雙方合作共存的基礎(chǔ)。垂直電商應(yīng)利用其核心競爭力，與品類更齊全流量更多的平臺共享用戶市場，在電商紅海中實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　社交網(wǎng)站面臨生死考驗(yàn)

　　無法將巨大的流量變現(xiàn)以及在用戶粘性上的力度不夠，成為SNS社交網(wǎng)站發(fā)展的壁壘，曾被無數(shù)風(fēng)投看好的中國社交網(wǎng)站，正面臨著生死考驗(yàn)的大關(guān)。其實(shí)，貌似紅火的社交網(wǎng)站，早已渾身疲憊傷痕累累，贏利也捉襟見肘。

　　2010年7月1日，繼宣布集體裁員后，國內(nèi)社交網(wǎng)站360圈(360quan.com)發(fā)布緊急通知，宣布將關(guān)閉運(yùn)營，并要求用戶及時將自己在網(wǎng)站上的內(nèi)容打包下載。此前，360圈收入主要來自于三個部分：廣告、虛擬用品和游戲。其中，廣告收入包括品牌贊助、游戲廣告等，中國移動[微博]、完美時空、米谷學(xué)院等都曾投過廣告。360圈自有游戲30多個，也有第三方提供的游戲，比較好的游戲包括德州撲克、商業(yè)大亨、朋友買賣、大富豪等。360圈甚至還推出了自己的瀏覽器，最高時占領(lǐng)中國瀏覽器市場7%到8%的份額。

　　但像中國大多數(shù)SNS網(wǎng)站一樣，360圈一直處于虧損狀態(tài)。早在2009年2月底，360圈就曾大幅裁員，裁員幅度達(dá)60%到70%。當(dāng)時360圈市場、設(shè)計(jì)、技術(shù)等人員全部被裁掉，僅保留市場人員。知情人士透露，投資方則早在2009年第四季度終止對其資金投入，而到了2010年，360圈已舉步維艱，內(nèi)部下發(fā)郵件宣布集體裁員，最終仍無奈關(guān)閉運(yùn)營。

　　而開心網(wǎng)從創(chuàng)辦到一夜爆紅、客似云來，再到江河日下，整個過程被濃縮在兩年的時間里，猶如坐過山車一般。2008年2月，上線不久的開心網(wǎng)便獲北極光500萬美元投資，次年再融2000萬美元。到2009年6月，開心網(wǎng)的注冊用戶已超過3500萬，每日登陸用戶超過1000萬，平均每天注冊用戶增長30萬，頁面瀏覽量超過10億，估值一度達(dá)到一億美元。

　　但Alexa數(shù)據(jù)顯示，自2010年2月開心網(wǎng)推出一款“開心餐廳”的游戲帶來了一次流量高峰之后，便一路下滑，一年半時間，開心網(wǎng)的每日用戶量跌去約70%。曾經(jīng)盛極一時的互聯(lián)網(wǎng)黑馬，如今慢慢被漂白，并正在被拋棄。用戶對開心網(wǎng)的殘留印象就是以前有個網(wǎng)站可以買賣朋友、停車、偷菜。

　　過去兩年，開心網(wǎng)步入轉(zhuǎn)型路，不斷地推出新產(chǎn)品，試圖再召回老用戶吸引新用戶，但各種手段似乎鮮有奏效。雖然開心網(wǎng)的技術(shù)做得很扎實(shí)，但沒有借助有效的運(yùn)營來倍增技術(shù)的紅利，無法沉淀和累計(jì)用戶，幾年過去了，開心網(wǎng)留給大家的印象還是買賣朋友、停車、偷菜這幾款應(yīng)用，未能形成社區(qū)化，無法沉淀用戶和產(chǎn)品，并讓其自主增值。

　　開心網(wǎng)現(xiàn)在處于一個非常尷尬的局面，但它還活著，對于一個公司來講，只要活著就有希望。目前開心網(wǎng)的致命缺陷是沒有活躍用戶，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也許開心網(wǎng)只要憑借一款類似微信的產(chǎn)品就又能重出江湖，這是完全可能的。但此類社交網(wǎng)站如果不能在第一次快速起落中找到問題并解決問題，即使有機(jī)會上來也會更快速地下來。

　　版權(quán)價格高昂迫使視頻網(wǎng)站抱團(tuán)

　　優(yōu)酷和土豆是公認(rèn)的視頻行業(yè)“排頭兵”，而財報顯示過去兩年優(yōu)酷虧損3.77億元，土豆過去兩年凈虧損5.53億元，兩者總共虧損幅度高達(dá)9.3億元。2012年3月，優(yōu)酷與土豆這兩家在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司突然宣布百分之百股權(quán)合并。視頻網(wǎng)站看著紅火，實(shí)際上都虧損嚴(yán)重，主要是因?yàn)殡娪昂碗娨晞“鏅?quán)問題影響導(dǎo)致，優(yōu)酷和土豆也不例外。合并后的優(yōu)酷土豆至少可以資源共享，在片源上至少具備了很大的優(yōu)勢。

　　4月24日，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝[微博]聯(lián)合宣布，三方已達(dá)成協(xié)議，共同組建“視頻內(nèi)容合作組織”，實(shí)現(xiàn)資源互通、平臺合作，在版權(quán)和播出領(lǐng)域展開深度合作，三方將攜手對國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)視頻版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行采購。

　　雖然電視劇的單集版權(quán)已從2011年七八十萬降到了如今的三四十萬，價格幾乎腰斬，但即使是腰斬后的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格依然令許多視頻企業(yè)望而止步，版權(quán)之爭甚至并沒因?yàn)閮?yōu)酷土豆合并有所平息。

　　分析人士認(rèn)為，隨著優(yōu)酷與土豆的全面合并，國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站的寡頭局面更加明顯，而搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝背后均有雄厚的資金背景，若不聯(lián)合，在版權(quán)價格之爭難免會出現(xiàn)“你死我活”的慘烈局面，而版權(quán)價格仍會高企。而早在之前，也有不少視頻網(wǎng)站已開始尋找出路，2009年11月，盛大以4400萬美元收購酷6；2011年9月，人人網(wǎng)宣布以8000萬美元現(xiàn)金收購在線視頻網(wǎng)站56.com。

　　面對遲遲難見盈利的視頻網(wǎng)站，數(shù)十億元的PE、VC資金中的大部分恐怕只能被深度套牢。2002年至2011年，包括軟銀集團(tuán)、IDG、紅杉中國、三井投資在內(nèi)的多家投資機(jī)構(gòu)，分76次向包括酷6傳媒、優(yōu)酷在內(nèi)的38家視頻網(wǎng)站投資10.18億美元，如今成功赴美上市的企業(yè)唯有酷6、優(yōu)酷與土豆網(wǎng)。而賽富基金主管合伙人閻焱[微博]更是坦言，在中國投資民營視頻網(wǎng)站是一件“危險”事，“視頻行業(yè)的長期盈利性不像原來那么擔(dān)心了，但我看不出短期誰能盈利”。

　　清科研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，過去五年，視頻行業(yè)的融資個數(shù)和融資額都呈現(xiàn)不同程度的下滑，披露的融資個數(shù)更是從2007年的12起劇降至2011年的七起。而截至2012年3月份，今年對外披露融資的視頻企業(yè)只有兩家，融資額也均在千萬美元以下。

　　早在一年之前，優(yōu)酷CEO古永鏘[微博]就預(yù)測，資本市場冬天越來越冷，視頻行業(yè)上市的大門基本關(guān)閉，“未來一年內(nèi)，這種情況很難有改善。當(dāng)前中國視頻行業(yè)第一、第二名都已登陸美國資本市場，再有視頻網(wǎng)站幻想上市不太現(xiàn)實(shí)?！痹谝浴盁X”為時代特征的情況下，小的視頻公司將難以長期發(fā)展下去，因?yàn)橐曨l行業(yè)真正是重資本投入的行業(yè)，壁壘會非常高，一般企業(yè)將無法存活。也許未來兩年內(nèi)，人們或許能夠可以看見更多視頻企業(yè)或者“喜結(jié)連理”，或者凋亡。(本刊記者李留宇根據(jù)清科集團(tuán)提供素材綜述)

　　投中集團(tuán)報告：三季度互聯(lián)網(wǎng)投資再創(chuàng)新低

　　投資規(guī)模：三季度投資活躍度再創(chuàng)新低阿里巴巴[微博]案例導(dǎo)致規(guī)模驟升

　　今年三季度，中國VC/PE市場投資數(shù)量結(jié)束2011年下半年以來的連續(xù)下降態(tài)勢，投資活躍度趨于平穩(wěn)并出現(xiàn)小幅反彈。行業(yè)分布方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)活躍度依然居各行業(yè)之首，但是從絕對數(shù)量而言，該行業(yè)投資交易數(shù)量并未如整體市場般出現(xiàn)回暖，反而延續(xù)了之前的降溫態(tài)勢。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)[微博]旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)，2012年第三季度中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)披露投資案例22起，相比上季度下降26.7%，達(dá)到兩年以來最低水平。金額方面，由于本季度阿里巴巴集團(tuán)回購雅虎持有股份交易完成，并引入中投、中信資本、國開金融、博裕資本等PE機(jī)構(gòu)，涉及金額20億美元，因此本季度投資總額出現(xiàn)大幅增長。如去除該大額案例，則本季度投資規(guī)模同樣環(huán)比下降。

　　從平均單筆交易金額來看，因阿里巴巴集團(tuán)融資案例影響，本季度平均單筆投資規(guī)模大幅增長。除此案例外，本季度融資金額最大的一起案例為大眾點(diǎn)評網(wǎng)，8月份獲得新一輪6000萬美元融資?？傮w來看，目前投資者對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值保持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度，投資金額也較保守，本季度達(dá)到千萬美元級別的案例僅有九起。

　　ChinaVenture投中集團(tuán)分析認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資依舊疲軟甚至逆勢下降主要有兩方面因素，一方面是作為交易持續(xù)活躍的熱門行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資逐漸趨于飽和，而目前行業(yè)本身也缺乏足夠的增長亮點(diǎn)，因此，該行業(yè)將保持目前相對穩(wěn)定的狀態(tài)；另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，也在一定程度上分流了互聯(lián)網(wǎng)投資，而未來無論是用戶群體還是創(chuàng)業(yè)者，都將更多關(guān)注移動領(lǐng)域，因此，這一投資趨勢的轉(zhuǎn)變將不可逆轉(zhuǎn)。

　　投資趨勢：網(wǎng)絡(luò)電商有望引入移動應(yīng)用，頁游創(chuàng)業(yè)將持續(xù)活躍

　　對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資發(fā)展趨勢，ChinaVenture投中集團(tuán)分析認(rèn)為，以目前資本市場表現(xiàn)情況來看，互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的資本困境短期內(nèi)仍將持續(xù)，進(jìn)而導(dǎo)致一級市場投資活躍度難以大幅提升，第四季度乃至明年上半年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模將保持平穩(wěn)甚至收縮，但在所有行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體受關(guān)注度仍將保持領(lǐng)先水平。

　　從細(xì)分行業(yè)看，電子商務(wù)市場發(fā)展前景依然廣闊，在模式上仍有諸多創(chuàng)新可能，比如在目前較受關(guān)注的O2O概念下，電商商業(yè)模式仍有探索空間，而作為打通線上與線下的創(chuàng)新商業(yè)模式，對移動應(yīng)用的引入將是必然趨勢，因此，未來能夠結(jié)合LBS、二維碼、移動支付等應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)電商，將有望凸顯新的投資價值。

　　另一個值得關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，尤其是網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域。不久前，繼淘寶、京東商城[微博]之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日也上線了在線游戲頻道，和多家網(wǎng)頁游戲開發(fā)商展開聯(lián)運(yùn)合作，此舉對于電商企業(yè)而言，能夠?qū)崿F(xiàn)“流量變現(xiàn)”，而對于游戲開發(fā)商而言，則進(jìn)一步拓寬了渠道。盡管目前網(wǎng)游行業(yè)已經(jīng)形成相對穩(wěn)定的市場格局，但其成熟的盈利模式及強(qiáng)大的變現(xiàn)能力，仍將吸引大量創(chuàng)業(yè)者的加入，并有望出現(xiàn)新的市場領(lǐng)軍者。對投資者而言，投資游戲公司則成為其穩(wěn)健投資策略的重要內(nèi)容。

歡迎發(fā)表評論分享到: 保存|打印|關(guān)閉猜你喜歡換一換

　　歡迎發(fā)表評論