■ 李開復(fù)(微博)
創(chuàng)新工場今天歡迎近百位通過工場面試的應(yīng)屆畢業(yè)生,和被我們投資的9個團隊做雙選。每位畢業(yè)生都可以挑選自己最中意的3個創(chuàng)業(yè)公司,然后進行溝通,和其中一家達(dá)成雇傭協(xié)議。這樣更尊重每位畢業(yè)生的選擇,讓他們在最有興趣的團隊里發(fā)揮潛力并學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。
——創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官
網(wǎng)友評論
何卓函:好想去學(xué)創(chuàng)業(yè),我只是在想,而很多人是正在進行時 。
擰得過大腿的胳膊:一畢業(yè)就參與創(chuàng)業(yè),對長期職業(yè)發(fā)展是利大還是弊大?
■ 汪潮涌
并購是未來PE/VC退出的重要通道,好的收購對上市公司的業(yè)務(wù)和利潤提升大有幫助。與其千軍萬馬擠IPO的獨木橋,不如做活并購市場,減少審批,取得一石二鳥的功效。
——信中利國際控股有限公司董事長
網(wǎng)友評論
zhangyaohin:資本并購關(guān)鍵是經(jīng)理人要有眼光。
梧桐居士2010:當(dāng)前PE蓬勃發(fā)展,在獲取合理利潤之上的退出渠道值得探討。
■ 南立新
企業(yè)家們通常有很多事情需要擔(dān)心:如何籌集足夠的資金、保持競爭力、招募人才、吸引付費用戶、定義新產(chǎn)業(yè)以及保持創(chuàng)新;另一個他們需要顧慮的是:你的董事會是否哪天會把你踢到一邊。很多創(chuàng)始人,包括馬克·扎克伯格……但創(chuàng)始人最艱難的決定是,你敢開除自己嗎?
——創(chuàng)業(yè)邦CEO
網(wǎng)友評論
流行券Sam:把擔(dān)心變成行動。
程遠(yuǎn)征:其實創(chuàng)新型的公司年輕人的優(yōu)勢巨大,他們的才華和洞察力往往讓靠經(jīng)驗維持地位的老家伙們自愧不如。欄目主持:陳維
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