本報記者 方燁 實習(xí)記者 白田田 侯云龍
水價上漲的沖動源自于:一是資源價格有必要從原來的過低逐步上漲,這樣才能保證中國經(jīng)濟增長模式從粗放轉(zhuǎn)變?yōu)榧s;二是當(dāng)前實施積極的財政政策,地方政府財政壓力大,越來越不愿意對水務(wù)進行補貼。
從今年1月1日廣州自來水全面漲價開始,全國多個城市先后拉開了漲價序幕,關(guān)于水價上漲的理由的爭論一直沒有結(jié)果。在近日召開的第四屆中國城鎮(zhèn)水務(wù)發(fā)展國際研討會上,記者再次感受到了水價上漲的壓力和關(guān)于水務(wù)改革的激烈爭論。
聚焦 1 “漲價”是水務(wù)改革無法繞開的話題
一方面,城鎮(zhèn)居民對水質(zhì)和水價多有抱怨;另一方面,供水企業(yè)也有一肚子苦水。而“漲價”是整個水務(wù)行業(yè)無法繞開的話題。在研討會上,參會的水務(wù)企業(yè)和協(xié)會代表普遍表示水價太低,影響了行業(yè)發(fā)展和供水安全,“漲價”呼之欲出。
對于水價為何漲聲四起,國家信息中心專家委員會委員高輝清在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示,漲價有兩個方面的原因:一是中國當(dāng)前面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,資源價格有必要從原來的過低逐步上漲,這樣才能保證中國經(jīng)濟增長模式從粗放轉(zhuǎn)變?yōu)榧s;二是當(dāng)前實施積極的財政政策,地方政府財政壓力大,越來越不愿意對水務(wù)進行補貼。
浙江省城市水業(yè)協(xié)會原秘書長洪覺民則將“漲價”歸因于政府的投入不足。他在研討會上指出:“城市供水的投資主體應(yīng)當(dāng)是地方政府,而水廠擴建、管道改造和延伸、供水一體化等現(xiàn)在都是企業(yè)自籌資金,企業(yè)的錢從哪里來?結(jié)果就是漲價?!?/p>
中國人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院馬中教授認為,水價改革是一個“似是而非”的問題,各種漲價的理由其實都可以作出相反的解釋。比如“企業(yè)虧損說”,但怎么虧的公眾并不清楚;比如“國際接軌說”,但國民收入并沒有與國際接軌;比如“節(jié)約資源說”,但用水是居民的基本需求。
高輝清指出水價上漲必須遵循的路徑,即從可持續(xù)發(fā)展的角度來說,經(jīng)營要讓水務(wù)企業(yè)保本,最好還有個微利,這樣才能在地方政府財政困難的時候,讓企業(yè)獨立自主經(jīng)營,等財力有所好轉(zhuǎn),還能進行升級擴建。同時,水務(wù)企業(yè)是非營利機構(gòu),所以價格不能無限上漲。從群眾的接受程度來說,水價上漲的幅度不宜過大,各城市也不要集中漲價,應(yīng)該分出先后。
聚焦 2 “政府”一時成為“眾矢之的”
中國水務(wù)市場化已經(jīng)走過了七個年頭,“是市場化方向一走到底呢,還是尋求改革新突破。”浙江省城市水業(yè)協(xié)會原秘書長洪覺民給出的答案是,現(xiàn)在到了“供水歸公”的時候。
“供水歸公”就是強調(diào)政府在公用事業(yè)中的責(zé)任,明確政府是公用事業(yè)的投資主體。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部法規(guī)司副司長徐宗威也指出,城市供排水是公共服務(wù),不管改革怎么發(fā)展,政府的公共職能始終不能改變。
“政府與企業(yè)的關(guān)系”正是高輝清所認為的水務(wù)改革需要擺正的三大關(guān)系之一。其實,中國政府與水務(wù)企業(yè)發(fā)生密切關(guān)系的時間并不長,直到2002年建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》,企業(yè)才算是深入地參與到水務(wù)市場之中。2004年,建設(shè)部又頒布了《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,對政府主管部門和獲得特許經(jīng)營權(quán)的企業(yè)的職責(zé)進行了明確界定。
然而,水務(wù)市場化似乎和政府退出公用事業(yè)劃上了等號。一些地方政府干脆對國有企業(yè)“一賣了之”,最終不可避免地造成“赤峰水污染事件”這類悲劇的發(fā)生。
高輝清向《經(jīng)濟參考報》記者指出,以前水務(wù)市場是政府主導(dǎo)型,企業(yè)運營費用直接從財政上撥,現(xiàn)在應(yīng)該更多地貼近市場,往企業(yè)里引入私人資本。但水務(wù)企業(yè)畢竟不同于一般的企業(yè),帶有很大的公共性,所以還要保證政府對企業(yè)的控制力度。換句話說,即使百姓沒錢可交水費,也要保證供水的正常,這就只有依靠政府的控制力。
水務(wù)改革的第二組關(guān)系是“市場與監(jiān)管”。郭鵬用“企業(yè)很受傷害”來形容政府監(jiān)管不足所帶來的“痛苦”,他希望政府對“壞孩子”堅決打擊,對“好孩子”堅決支持。
沈陽水務(wù)集團有限公司董事長張國祥形象地說這是“渠沒挖好”,即監(jiān)管機制還沒有建立和完善的時候,急于市場化改革,必然會產(chǎn)生種種不良后果。
監(jiān)管機制的一個重要方面是要建立“壞孩子”的退出機制。正如高輝清對《經(jīng)濟參考報》記者所說,“企業(yè)運營水務(wù),應(yīng)該有盈利,但是如果企業(yè)存在利潤轉(zhuǎn)移,或者通過暗箱操作為自己牟利,就要讓其堅決退出”。
高輝清認為水務(wù)改革還要處理好“企業(yè)盈利與公共責(zé)任”的關(guān)系,當(dāng)經(jīng)濟情況不好的時候,即使企業(yè)賠本,也要保證水的供應(yīng)。漲價也是一樣,要看當(dāng)時的大環(huán)境,如果當(dāng)時CPI漲幅過快,就不宜調(diào)整價格,而是要等待合適的時機。
來自企業(yè)的張國祥對于“公共責(zé)任”更是感同身受,他指出,“公用企業(yè)一定要講社會責(zé)任,沒有社會責(zé)任也就沒有立足之地,就將被老百姓和政府淘汰”。
不管是平衡哪些方面的關(guān)系,徐宗威指出,水務(wù)改革的本質(zhì)是借用市場機制的辦法,利用社會資源和力量,加快社會公共事業(yè)的發(fā)展,解決公共產(chǎn)品需求問題?!八f物”,水務(wù)改革最終目標還是在于一個“公”字,最終才能真正獲得公眾的掌聲。
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