“CBA第一股”玩業(yè)績還不行 玩理財在行

2018/01/25 11:23      王建鑫

被稱作“CBA第一股”的龍獅籃球于去年9月登陸新三板,掛牌不久,公司便披露了兩次閑置資金投資理財產(chǎn)品的公告,且額度均達上億元。而該公司在掛牌之前業(yè)績已是多年虧損,且進入新三板市場不久,便即將完成1.2億元的定增。看來龍獅籃球在資本市場倒是順風(fēng)順?biāo)?/p>

龍獅籃球俱樂部股份有限公司(證券簡稱:龍獅籃球,證券代碼: 871888.OC)成立于2009年12月10日,主要從事職業(yè)籃球俱樂部的運營與管理。公開資料顯示,其運營的廣州男籃是國內(nèi)籃球職業(yè)聯(lián)賽CBA聯(lián)賽20支球隊之一,2017年9月1日率先在新三板掛牌,被稱為“CBA掛牌第一股”。

然而,這家一掛牌就備受關(guān)注的“CBA掛牌第一股”這幾年的經(jīng)營業(yè)績卻不怎么樂觀,2015年度、2016年度龍獅籃球分別取得營業(yè)收入為2242.55萬元和3414.07萬元;歸屬于母公司股東的凈利潤持續(xù)虧損,且虧損額度均達到2000萬以上。但其似乎并不怎么在意業(yè)績虧損這件事,反而在登陸資本市場后,龍獅籃球開始玩起了理財產(chǎn)品投資,且投資額度還不是小打小鬧。

掛牌不到半年 準(zhǔn)備豪擲兩筆巨款理財

1月19日,龍獅籃球公告披露,為提高公司閑置資金使用效率,增加投資收益,在不影響主營業(yè)務(wù)的正常發(fā)展和募投項目的正常進行,并確保公司日常經(jīng)營資金使用需求的前提下,擬使用閑置募集資金擇機購買保本靈活低風(fēng)險型的理財產(chǎn)品。其中,單筆購買金額或任意時點持有未到期的理財產(chǎn)品總額不超過1.25億元,在上述額度內(nèi)資金可以滾動使用。

值得注意的是,不僅是使用閑置的募集資金購買理財產(chǎn)品,2017年11月1日,在其掛牌后剛滿兩個月,龍獅籃球便披露了運用閑置資金擇機購買理財產(chǎn)品的公告,并且投資規(guī)模更是超過了此次的1.25億元。公司擬使用閑置自有資金單筆或任意時點持有未到期的理財產(chǎn)品總額不超過3億元。

不僅是大手筆的理財投資,“CBA第一股”的光環(huán)加身,龍獅籃球在新三板上的融資能力也是不容小覷的。2017年11月14日,剛掛牌2個月的龍獅籃球便披露了首次股票發(fā)行方案,擬以每股25元的價格,發(fā)行不超過500萬股股票,募集資金總額不超過1.25億元。在扣除發(fā)行費用后擬全部用于購買集球隊訓(xùn)練及俱樂部辦公經(jīng)營于一體的多功能綜合場館。

認購公告顯示,此次定增股票被廣州尚東資產(chǎn)管理有限公司全部認購。因此,龍獅籃球最新披露的1.25億元的理財投資資金應(yīng)該是來源于此。

掛牌不超過半年,僅是這兩筆大規(guī)模的理財計劃和1.25億元的定增,足以得見龍獅籃球在資本市場上的“如魚得水”。想來公司業(yè)績應(yīng)該也不差吧。

球隊?wèi)?zhàn)績不佳,公司陷盈利困局

盡管剛掛牌不久就完成上億元的融資,同時又斥巨資投資理財產(chǎn)品,然而球隊?wèi)?zhàn)績不佳和公司業(yè)績連續(xù)多年虧損使得龍獅籃球的掛牌之路也是備受爭議。

龍獅籃球的主營業(yè)務(wù)為職業(yè)籃球俱樂部的運營與管理,聯(lián)賽經(jīng)費收入、廣告收入和門票收入為其營收的主要構(gòu)成。其中,聯(lián)賽經(jīng)費收入和廣告收入在其營收構(gòu)成中占比最大。作為職業(yè)聯(lián)賽球隊,競技水平和聯(lián)賽成績是公司業(yè)務(wù)的核心。但龍獅籃球近幾年的戰(zhàn)績不佳,并未能進入 CBA聯(lián)賽季后賽,因此在聯(lián)賽經(jīng)費收入方面有所減少。

此外,近年來,龍獅籃球的營業(yè)收入規(guī)模整體還較小,處于不斷投入階段,營收增長緩慢,其凈利潤水平較低且多處于虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2015年度、2016年度及2017年1月(截止目前2017年半年報未披露),龍獅籃球的營業(yè)收入分別為2242.55 元、3414.07 萬元和745.99 萬元;取得凈利潤分別為-2618.30 萬元、-2484.18 萬元和 65.24 萬元。

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不僅是收入方面的影響,球隊?wèi)?zhàn)績不佳也會對其品牌價值的樹立造成了一定影響。因此,龍獅籃球一直在加大外援、國內(nèi)球員、教練員的投入力度,以提升球隊的競技水平和聯(lián)賽成績。

而跟絕大數(shù)球隊一樣,龍獅籃球的人員成本、球隊日常開支、比賽成本和其他人員成本成為俱樂部最主要的支出。

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持續(xù)的增加外援及一線球員聘用、球員梯隊建設(shè)、教練團隊組建方面投入,人員成本較高,成為龍獅籃球近年來業(yè)績虧損的重要因素。但若在持續(xù)加大聯(lián)賽運營投入的情況下,未來球隊?wèi)?zhàn)績依然無法提升或達到預(yù)期,則將會對龍獅籃球的經(jīng)營業(yè)績帶來直接影響。

此外,同龍獅籃球主營業(yè)務(wù)類似的另一家CBA籃球俱樂部江蘇同曦籃球俱樂部股份有限公司(證券簡稱:同曦籃球,證券代碼:872371.OC)也于2017年11月份在新三板掛牌。

數(shù)據(jù)顯示,同曦籃球2015年度、2016年度、2017年1-3月(公司掛牌時間在8月之后,2017年半年報尚未披露)營業(yè)收入分別為1432.71萬元、3354.43萬元、1408.68萬元;凈利潤分別為-1228.04萬元、502.01萬元和275.70萬元。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,同曦籃球業(yè)績在2016年由虧轉(zhuǎn)盈比龍獅籃球稍微好一些,但整體規(guī)模還是不大。

CBA籃球俱樂部接連申請掛牌新三板,或與CBA聯(lián)賽近年來發(fā)展勢頭良好有關(guān)。資料顯示,CBA聯(lián)賽是目前除中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽之外國內(nèi)第二大聯(lián)賽。根據(jù)中國籃球協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2015至2016賽季CBA聯(lián)賽常規(guī)賽的上座數(shù)達到179萬人,創(chuàng)近七個賽季新高,在CCTV-5播出的累計收視人數(shù)達9.06億,較上賽季,收視增長21.60%。

此外,掛牌新三板不僅打開融資渠道,對公司治理方面亦起到嚴格的規(guī)范作用,這也是越來越多體育類公司掛牌的主要原因。

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