挖貝網(wǎng)訊 5月31消息,根據(jù)2017年創(chuàng)新層正式名單,重慶的一家廣告公司——狼卜股份沖層成功。
多年來,長安汽車、長安福特等長安系客戶為其貢獻收入占比超過80%,在激烈的廣告市場競爭環(huán)境中,為了控制市場風險,狼卜股份已經(jīng)開始向醫(yī)藥廣告營銷發(fā)展。
長安系汽車貢獻收入超八成
2015年12月15日,狼卜股份(834919)登錄新三板,是一家主要為重慶地區(qū)的汽車制造商提供廣告業(yè)務的廣告公司。2016年1月,狼卜股份正式加入中國4A廣告協(xié)會,成為西南地區(qū)第一家本土4A廣告公司。
資料顯示,狼卜股份實際控制人為杜立、肖暉、肖霄三人,肖暉與肖霄為兄妹關系,杜立、肖暉分別持有公司28.37%的股份,肖霄持有公司1.67%的股份,三人合計持有公司58.41%的股份,公司無控股股東。
狼卜股份主要客戶包括長安汽車、長安福特、長安鈴木等公司。但挖貝網(wǎng)注意到,狼卜股份存在較為嚴重的單一客戶依賴情況。2014年、2015年、2016年,公司對長安系公司的銷售金額占當期營業(yè)收入的比例分別為82.42%、85.7%、81.08%。
2016年狼卜股份主要客戶情況(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
財報顯示,2014年、2015年、2016年,狼卜股份營收分別為1.16億、1.72億、1.41億;凈利潤分別為547.43萬、2886.12萬、1487.24萬。
廣告業(yè)兩極分化
近年來,我國廣告業(yè)市場競爭日趨激烈。在中高端市場,部分國際大型4A廣告公司紛紛通過在國內設立合資公司或獨資子公司等方式進入我國市場;在低端市場,本土小型廣告公司大量涌現(xiàn),廣告業(yè)競爭格局出現(xiàn)市場兩極分化、競爭主體多元化。
據(jù)有關報告顯示,隨著新增的市場空間被新生的廣告公司所攝取,單個廣告公司的年營業(yè)額甚至呈現(xiàn)出下降的趨勢。
據(jù)挖貝網(wǎng)了解,2016年,由于業(yè)務銷售報價原因,狼卜股份未能繼續(xù)承接長安福特中區(qū)DAF項目以及長安福特賽事活動執(zhí)行廣告,直接損失4000萬左右的業(yè)務收入及相應的利潤。
為了控制市場風險,狼卜股份已與重慶植恩醫(yī)藥銷售有限公司達成合作,開始向醫(yī)藥行業(yè)營銷廣告發(fā)展。
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