原標(biāo)題:七成新三板基金投資虧損 盈虧率差距近160個(gè)基點(diǎn)
過(guò)去一段時(shí)間,企業(yè)家趙剛先后接待了多家前來(lái)募資的新三板投資基金管理團(tuán)隊(duì)。2月20日 ,他們帶來(lái)的募資題材,是監(jiān)管部門正研究在新三板創(chuàng)新層的基礎(chǔ)上,再推出一個(gè)“精選層”。只要新三板創(chuàng)新層掛牌企業(yè)能滿足相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求,就能進(jìn)入這個(gè)“精選層”,未來(lái)精選層掛牌企業(yè)轉(zhuǎn)板到主板上市的幾率或許更高。
但是,趙剛對(duì)此不為所動(dòng)。
“已經(jīng)栽了兩個(gè)跟頭,不敢再投資了。”他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。此前,他投資的兩只新三板投資基金去年一只凈值虧損15.6%,一只則凈值虧損22%。
這相當(dāng)于去年新三板基金盈少虧多的一個(gè)縮影。
據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),截至去年底,成立滿一年且有連續(xù)業(yè)績(jī)披露的新三板事件驅(qū)動(dòng)策略私募產(chǎn)品共有143只,去年平均收益率為-4.44%,其中僅有51只產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)正收益,占比35.7%。
值得關(guān)注的是,新三板基金之間的業(yè)績(jī)差距正在進(jìn)一步擴(kuò)大,排名第一的紅榕資本財(cái)通 2號(hào)去年收益達(dá)到92.98%,而排名最后的新三板基金虧損幅度達(dá)到66.2%,兩者業(yè)績(jī)相差159.18%。
在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),新三板基金業(yè)績(jī)之所以出現(xiàn)如此大的差距,一個(gè)重要原因就是新三板基金投資不夠分散,通常多數(shù)新三板基金只投資了3-4家掛牌企業(yè)。如此,一旦某家掛牌企業(yè)股價(jià)大跌,就會(huì)造拖累基金整體業(yè)績(jī)大幅跳水。
好買基金新三板研究員周子涵認(rèn)為,“這導(dǎo)致了新三板一些基金賭性增強(qiáng),往往一家掛牌企業(yè)股價(jià)走勢(shì),就能決定整個(gè)基金的投資成敗。”多名業(yè)內(nèi)人士也與此觀點(diǎn)類似。
“賭性”基金是虧損主因
趙剛調(diào)侃,一個(gè)人不會(huì)兩次踏入同一條河,但他真的踏入了兩次。
2014年初,他斥資300萬(wàn)元投資了一只新三板投資基金。起初,這只新三板基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)并沒(méi)有讓他失望,年化收益一度達(dá)到30%。但隨著2015年中旬A股市場(chǎng)下跌,它的凈值隨之從盈利30%變成虧損約40%。
這次投資失敗,趙剛還是堅(jiān)定“哪里跌倒,哪里爬起”。2016年,恰逢新三板創(chuàng)新層出臺(tái)在即,他又斥資200萬(wàn)元投資了另一只新三板投資基金。截至去年底,兩只基金年化收益分別為-15.6%與-22%。
“原先我打算套取新三板政策紅利,但沒(méi)想到自己反而成為最后的買單者。”趙剛自嘲。
當(dāng)然,趙剛的投資不是個(gè)例。深圳明曜投資負(fù)責(zé)人曾昭雄向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,去年多數(shù)新三板基金之所以遭遇業(yè)績(jī)滑鐵盧,做市指數(shù)整體跌幅達(dá)到25%。但也有些新三板基金業(yè)績(jī)是按成本估值,部分潛在的收益并沒(méi)有反映在賬面收益業(yè)績(jī)環(huán)節(jié)。
多位業(yè)內(nèi)人士坦言,多數(shù)新三板基金投資虧損的更深層次原因,還在于他們頻頻押注重組概念股打一個(gè)業(yè)績(jī)翻身仗,但反而進(jìn)一步陷入虧損泥潭。
連業(yè)績(jī)排名第一的紅榕資本也不例外。紅榕資本的一只新三板基金去年出現(xiàn)約45%的凈值虧損。
紅榕資本渠道總監(jiān)吳強(qiáng)對(duì)此表示,這款產(chǎn)品當(dāng)時(shí)買入了銀橙傳媒,20元左右進(jìn)場(chǎng),但后期借殼失敗,開(kāi)盤(pán)后暴跌,最終在9元左右清倉(cāng)。
多位業(yè)內(nèi)人士指出,事實(shí)上,不少新三板基金出現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅虧損,主要是高價(jià)押注并購(gòu)重組題材踩雷。有一段時(shí)間新三板協(xié)議轉(zhuǎn)讓企業(yè)的股票交易市盈率達(dá)到 17.36倍,做市轉(zhuǎn)讓企業(yè)的股票交易市盈率更是高達(dá)43.4倍。但不少新三板基金對(duì)其中存在重組并購(gòu)概念的公司依然趨之若鶩,忽略了重組并購(gòu)本身存在很 大的變數(shù)。
Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年A股上市公司并購(gòu)新三板企業(yè)案例共發(fā)生112起,其中49起并購(gòu)案例因?yàn)楦鞣N原因被暫緩實(shí)施。這也導(dǎo)致很多押注并購(gòu)題材的新三板基金遭遇業(yè)績(jī)滑鐵盧。
多位業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前多數(shù)新三板基金主要采取“事件驅(qū)動(dòng)型”投資策略,即積極參與新三板掛牌企業(yè)并購(gòu)重組與定向增發(fā)。但問(wèn)題是,很多新三板掛牌公司之所以熱衷并購(gòu)與定增,本身也有政策套利的目的。即通過(guò)財(cái)務(wù)包裝達(dá)到登陸創(chuàng)新層的條件,以此博取更高估值。
“這種基于財(cái)務(wù)包裝之下的并購(gòu)與定增,并沒(méi)有讓公司主營(yíng)業(yè)務(wù)得到快速增長(zhǎng),最終資本市場(chǎng)對(duì)此會(huì)用腳投票。”曾昭雄直言。
風(fēng)險(xiǎn)隱患:投資集中度過(guò)高
其實(shí),趙剛也在反思自己為何會(huì)在新三板基金投資遭遇滑鐵盧。
在他看來(lái),自己之所以投資虧損,主要基于兩大原因。一是對(duì)政策套利盲目樂(lè)觀,比如輕易確信創(chuàng)新層可能引入集合競(jìng)價(jià)交易模式,忽視了政策落地存在較高不確定性;二是低估了新三板市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn),包括流動(dòng)性差,企業(yè)利潤(rùn)增速千差萬(wàn)別,市場(chǎng)投機(jī)氛圍濃厚等。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),新三板股票交易流動(dòng)性低迷,也是困擾很多新三板基金業(yè)績(jī)遲遲難以翻身的主要原因之一。
根據(jù)私募排排網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)2016年新三板掛牌企業(yè)的年化換手率為18.32%,相比2015年的53.88%跌幅很大,而目前新三板整體交易狀況依然低迷。
“事實(shí)上,新三板交易低迷的另一個(gè)跡象,就是新三板不少公司的定向增發(fā),都是由企業(yè)大股東或關(guān)聯(lián)投資機(jī)構(gòu)自己兜底。”一名不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露,這導(dǎo)致新三板始終缺乏新資金流入,不少新三板基金退出無(wú)門,只能被動(dòng)持有新三板股票聽(tīng)任股價(jià)下跌。
不過(guò),一位跟蹤分析新三板基金業(yè)績(jī)走勢(shì)的研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,“新三板基金之所以出現(xiàn)大面積虧損,其自身投資過(guò)度集中,某種程度也放大了基金虧損幅度。”
在他看來(lái),不少新三板基金往往只投3-4家新三板掛牌公司,導(dǎo)致基金整體業(yè)績(jī)走勢(shì),與其重倉(cāng)股價(jià)格走勢(shì)高度重合。比如銀樺新三板2號(hào)去年收益率為 -37.33%。與此對(duì)應(yīng)的是,其重倉(cāng)的新三板股票——天富電氣(831421.OC)股價(jià)下跌幅度達(dá)到59.46%;此外,厚啟新三板1號(hào)、中盟泰-新 三板1號(hào)分別重倉(cāng)投資盈谷股份(830855.OC)和弘奧生物(831746.OC),令兩只基金凈值走勢(shì)與兩家公司股價(jià)波動(dòng)幅度高度吻合。
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