近日,犀牛君意外發(fā)現(xiàn)一家擬掛牌企業(yè),公司名叫永楊安風(fēng)(北京)科技股份有限公司,特別不起眼。但是,一看股東名單,word天,阿里、騰訊、小米都在前十大股東中。要知道,這三大巨頭,哪怕有一家在股東名單中,都不得了。
今天,犀牛君就來(lái)扒一扒,到底是什么樣的公司,能被三大巨頭都相中。
阿里、騰訊、小米對(duì)其青睞有加
先來(lái)看看這家公司做什么的,永楊安風(fēng)主要專注于移動(dòng)工具應(yīng)用領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)手機(jī)安全類、手機(jī)工具類產(chǎn)品,并提供權(quán)限管理的解決方案。
通俗點(diǎn)講,它做的就是手機(jī)管家APP。目前永楊安風(fēng)有LBE安全大師、LBE授權(quán)管理、LBE加速大師、LBE平行空間(Parallel Space)、Battery Master、SAVEit等6款產(chǎn)品。
隨著智能手機(jī)的普及,特別是安卓系統(tǒng)的迅速擴(kuò)張,對(duì)手機(jī)工具類APP的需求尤其大。而在市面上,大家常用的還有360手機(jī)安全衛(wèi)士,騰訊手機(jī)管家等。
直觀一點(diǎn),我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù):
從上面這張圖可以看到,僅360一家就已經(jīng)覆蓋了7成的智能手機(jī),這還讓別人怎么玩下去?
答案是抱團(tuán)。而且,互聯(lián)網(wǎng)公司抱團(tuán)的現(xiàn)象一直都普遍存在。金山、獵豹和小米的關(guān)系不用多言說(shuō),BAT也是和金山、小米走得很近。
那我們可以來(lái)算下,上面2到6名合計(jì)的比例合計(jì)是73.6%,剛剛好超過(guò)了360的70.6%。
我們?cè)僬f(shuō)回來(lái)LBE,雖然只有7%的占比,但由于智能手機(jī)的龐大基數(shù),這也是超過(guò)1億的客戶。
截至今年8月底的數(shù)據(jù)顯示,永楊安風(fēng)擁有3億用戶,其中海外用戶4000萬(wàn),國(guó)內(nèi)用戶2.6億,其中SDK裝機(jī)量超過(guò)1.7億臺(tái),活躍用戶超過(guò)4000萬(wàn)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這么大的數(shù)據(jù)量是不容忽視的,而永楊安風(fēng)是業(yè)界少數(shù)擁有數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)能力的廠商。
更重要的是,LBE的客戶忠誠(chéng)度極高。LBE的推廣模式以口碑為主,已經(jīng)有兩年多完全不做廣告,永楊安風(fēng)潛心經(jīng)營(yíng)著自己的用戶群體,包括QQ群,論壇等,打造出一個(gè)用戶的社區(qū),通過(guò)用戶的良好口碑傳播。
這或許能稍微解釋為何三大巨頭都看中了這家公司。當(dāng)然,投資一個(gè)項(xiàng)目,除了項(xiàng)目本身,還要看創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)始人曾在360任職
永楊安風(fēng)的創(chuàng)始人叫張勇,85后,從小就是個(gè)超級(jí)學(xué)霸,三年級(jí)開(kāi)始學(xué)習(xí)編程,他的小學(xué)、初中升學(xué)都是靠著計(jì)算機(jī)奧賽保送。
但由于高考發(fā)揮失常,導(dǎo)致原本報(bào)考了上海交大的張勇最后上了南京郵電大學(xué)。
2007年7月,張勇從南京郵電大學(xué)畢業(yè),進(jìn)了當(dāng)時(shí)安全領(lǐng)域比較知名的公司趨勢(shì)科技。
2008年,張勇和兩個(gè)好朋友成立了一個(gè)業(yè)余開(kāi)發(fā)興趣小組,并用他們的網(wǎng)名Lamian(張勇)、Blackfog(黑霧)、Elviess(王明楊)的首字母命名為L(zhǎng)BE。LBE小組在各大論壇贏得了相當(dāng)好的用戶口碑。
LBE的名字也一直沿用到現(xiàn)在的產(chǎn)品。
2011年3月份,LBE小組的第一款安全軟件“隱私衛(wèi)士”就做出來(lái)了。隱私衛(wèi)士給LBE帶來(lái)了一批海外用戶,至今為止,還有國(guó)外用戶自發(fā)把LBE的東西翻成英文分享出去。
此時(shí)的張勇已經(jīng)在360任職高級(jí)研發(fā)工程師,但僅僅半年時(shí)間,他就從360離職出來(lái)創(chuàng)辦了永楊安風(fēng),原因是有人要投資LBE。
2011年6月,一位“隱私衛(wèi)士”的神秘用戶聯(lián)系到LBE小組,表示愿意投資LBE。經(jīng)過(guò)慎重考慮,LBE小組便接受了這位來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的天使投資的1000萬(wàn)元——那一年,張勇26歲。
7月,LBE安全大師公司正式成立,張勇從360的員工變成了360的對(duì)手。
LEB獲得1000萬(wàn)投資不是沒(méi)有道理的。
要知道,在2011年時(shí),360、騰訊的一些產(chǎn)品只能攔截騷擾短信和騷擾電話,但對(duì)猖獗的暗中扣費(fèi)插件毫無(wú)辦法,犀牛君就曾經(jīng)上過(guò)當(dāng)。
而“隱私衛(wèi)士”則采用了主動(dòng)防御的方式來(lái)解決這種暗扣行為,還可以保護(hù)用戶的隱私,這在當(dāng)時(shí)是絕無(wú)僅有的。
LBE推出的“權(quán)限管理”,讓用戶自己決定是否給APP這些權(quán)限,這引發(fā)了幾乎整個(gè)行業(yè)的跟隨。
2012年小米看中了LBE的權(quán)限管理,首先在小米手機(jī)MIUI的4.0版本里進(jìn)行內(nèi)置,到了2013年魅族等國(guó)內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)都開(kāi)始普及類似LBE的這個(gè)權(quán)限管理的功能。
2013年工信部有一個(gè)條令——所有在中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)都必須要有權(quán)限管理的能力,權(quán)限管理在中國(guó)普及開(kāi)來(lái),而最后工信部的檢測(cè)工具也是LBE提供的。
2013至2014年,騰訊、阿里和小米(金星投資)陸續(xù)投資了成立僅僅成立三年的永楊安風(fēng)。
一切看起來(lái)都很順利,但永楊安風(fēng)也有自身的難題。
虧損嚴(yán)重 變現(xiàn)能力值得關(guān)注
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,360、騰訊和獵豹等都是規(guī)模龐大的上市公司,而永楊安風(fēng)整體規(guī)模比較小,資金實(shí)力相對(duì)較弱。
直白的講,就是360他們能一直燒錢,永楊安風(fēng)卻不可以。
2014年、2015年、2016年1-6月,永楊安風(fēng)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.56萬(wàn)元、109.10萬(wàn)元、3.46萬(wàn)元;凈利潤(rùn)卻分別虧損了1076.74萬(wàn)元、1653.53萬(wàn)元、3890.85萬(wàn)元。
由于目前市面上的手機(jī)安全軟件均以免費(fèi)為主,這兩年半時(shí)間,永楊安風(fēng)幾乎沒(méi)什么收入。而由于研發(fā)投入的加大,虧損卻越來(lái)越嚴(yán)重。
持續(xù)的虧損無(wú)疑對(duì)永楊安風(fēng)的變現(xiàn)能力提出了挑戰(zhàn)。
一個(gè)公司在產(chǎn)品進(jìn)入較成熟期,即用戶數(shù)量積累到一定程度時(shí),就要開(kāi)始進(jìn)入商業(yè)變現(xiàn)階段。
目前來(lái)看,永楊安風(fēng)采取的變現(xiàn)手段就是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,從而獲得廣告收入,讓流量變現(xiàn)。
而這也正是目前工具類APP普遍的變現(xiàn)手段。
從現(xiàn)金流量來(lái)看,目前永楊安風(fēng)的賬上還有5700多萬(wàn)的現(xiàn)金,暫時(shí)應(yīng)該不會(huì)有太大的經(jīng)營(yíng)困難。而如果其在幾個(gè)月后能夠順利登陸新三板,也將多一種融資渠道。
講到這里,不知道各位怎么看這家公司,反正犀牛君覺(jué)得,阿里、騰訊和小米同時(shí)看上的公司,肯定不會(huì)差。
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