日前,80后的焦作武陟小伙周文華創(chuàng)辦大學(xué)生兼職移動平臺,在短短六個月獲得百萬美元投資的消息引發(fā)關(guān)注。因?yàn)檫@創(chuàng)造了鄭州移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資的新紀(jì)錄,是繼“餐飲老板內(nèi)參”獲得天使風(fēng)投青睞后,又一個獲得投資機(jī)構(gòu)重視的項(xiàng)目。這位80后小伙為何能獲得風(fēng)投青睞,他的經(jīng)歷對青年創(chuàng)業(yè)者有哪些啟示?
深掘自己了解的市場 找準(zhǔn)服務(wù)對象
周文華曾有8年互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)招聘行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。2014年4月辭職后,他選擇養(yǎng)精蓄銳一段時間。
之后當(dāng)他再看人力資源市場時,發(fā)現(xiàn)以前服務(wù)的人群主要是制造業(yè)的待業(yè)人員,而這幾年制造業(yè)在走下坡路,他判斷未來就業(yè)的主要趨勢是服務(wù)業(yè)。
周文華通過對人力資源市場的調(diào)查發(fā)現(xiàn),白領(lǐng)人群2億,其余5億為基層勞動力,除去60、70后,人數(shù)為2億,這2億人主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)的招聘行業(yè)沒有受到足夠的重視。
再把市場細(xì)分,周文華針對大學(xué)生兼職市場專門做了調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),有50%的學(xué)生都被中介或是雇主騙過。
“所以,專業(yè)做大學(xué)生兼職市場,用移動互聯(lián)網(wǎng)去做,非常有市場價值。”周文華說。
于是,他在鄭州成立了移動互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺“探鹿”,主攻大學(xué)生兼職市場。在平臺當(dāng)中,學(xué)生可以像“買家”一樣任意挑選平臺上商家提供的“兼職”,平臺提供保護(hù)買賣雙方的市場機(jī)制。
成立專注大學(xué)生兼職的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺
瞄準(zhǔn)人群后,周文華從2014年8月開始籌備?;I備期間,他拉攏了一些以前的老同事,嘗試把自己當(dāng)成兼職中介,把鄭州西郊一家酒店的招工承包下來,自己帶隊(duì)組織學(xué)生,往酒店送,而后跟酒店結(jié)算,給學(xué)生發(fā)工資。他把這一過程看成一種嘗試,“互聯(lián)網(wǎng)就是一個信息化的工具。體驗(yàn)一下傳統(tǒng)模式,更知道自己的路該怎么走”。
去年10月,一個定位為專注大學(xué)生兼職的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺誕生了。發(fā)展至今,已與肯德基、順豐速運(yùn)、天翼手機(jī)、巴奴火鍋等近百商家形成了合作關(guān)系,粉絲數(shù)發(fā)展至近2萬人,簽約數(shù)千人次。
“這都離不開業(yè)務(wù)人員的推廣”,周文華告訴東方今報記者說,他們一方面與商家取得聯(lián)系,一方面去學(xué)校進(jìn)行推廣。“這種模式一旦被商家認(rèn)可,就會將其推薦給別的商家。學(xué)生比較集中,相對好推廣一些。而粉絲數(shù)則隨之增加。”
盈利模式:向商家收取招聘服務(wù)費(fèi)
在商業(yè)模式上,商家通過平臺招到人后,按人數(shù)和招聘效果,每人每天會給予周文華10元~20元不等的招聘服務(wù)費(fèi)。
周文華說,隨著會員數(shù)量的增長,下一步會有一些增值產(chǎn)品,例如雇傭過程中的第三方責(zé)任險,包括實(shí)習(xí)就業(yè)。“盈利點(diǎn)很豐富,但至少需要2~3年時間探索。像淘寶一樣,首先我們通過互聯(lián)網(wǎng),把平臺搭建起來,將魚龍混雜的兼職市場規(guī)范起來。”
另外的收獲是,學(xué)生填寫的簡歷以及每次社會實(shí)踐的記錄最終可以匯集成為該學(xué)生的一份“綜合簡歷”,對學(xué)生在平臺上求職行為、簡歷、社交數(shù)據(jù)的挖掘可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)季“招聘前置”的概念。
前景:兼職市場大有可為
之所以能獲得風(fēng)投的青睞,周文華認(rèn)為,他們擁有一個優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來自國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司,對就業(yè)服務(wù)和校園招聘有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的理解,而且是國內(nèi)第一個真正把兼職交易形成閉環(huán)的項(xiàng)目。
自去年開始,大學(xué)生兼職領(lǐng)域就有幾個團(tuán)隊(duì)初成氣候,誕生于廣東的兼職貓,已經(jīng)獲得融資,創(chuàng)始人王銳旭獲得過總理的接見。發(fā)跡于河北的兼職庫,成長速度也很快,也已獲天使融資,此外還有一米兼職、跑跑兼職等產(chǎn)品。
“我們和他們還是有區(qū)別的”,周文華說,兼職貓、兼職庫等產(chǎn)品采用的是會員模式和信息模式,通過網(wǎng)絡(luò)人工進(jìn)行兼職數(shù)據(jù)抓取及審核,再通過APP進(jìn)行分發(fā),但是這樣,“報沒報名,找沒找到工作,是不是真實(shí)存在的,就不歸他們管了。”
而“探鹿”則是構(gòu)建交易閉環(huán)服務(wù)模式,類似網(wǎng)上團(tuán)購,“從預(yù)約報名,到支付工資,再到服務(wù)評價,都是通過網(wǎng)上進(jìn)行交易。”周文華解釋說,我們能夠清晰地掌握一個人干了多少活,賺了多少錢,通過平臺存了多少工資。
目前,這個移動互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺野心勃勃,在鄭州之后要往洛陽、開封等周邊城市推廣,下一步的計劃則是探索全國性的市場布局。不過,其他兼職平臺也不會坐以待斃,改變是很自然的事情,因此,如果不只是宣傳口號,而是真的要現(xiàn)在攤開大餅,是否太急,尚需市場檢驗(yàn)。
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