移動互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮,在本地生活服務(wù)。
楊浩涌 趕集網(wǎng)CEO
相信大家已經(jīng)看到了騰訊入股58同城的消息,這一消息也讓分類信息走到了中國互聯(lián)網(wǎng)更核心的聚光燈下,在美國,從打車應(yīng)用Uber到短租的Airbnb,在中國,從團購到點評再到分類廣告,都讓大家看到,下一個誕生千億美元互聯(lián)網(wǎng)機會一定在本地生活服務(wù),這一在美國超過GDP70%,中國超過GDP50%并且不斷迅速增長的領(lǐng)域。
我們也看到,五月的第三方團購數(shù)據(jù)美團的快速成長以及六月淘寶天貓的驚人數(shù)據(jù),在本地生活服務(wù)這一領(lǐng)域,站隊從來不會影響行業(yè)的格局,但是我們會!移動互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮,在本地生活服務(wù),誰會是最大的贏家,更取決于我們自己!
從今年3月份趕集網(wǎng)啟動融資后,競爭對手58同城就從中干擾。除了老虎基金和凱雷投資集團外,另外幾家對趕集網(wǎng)有投資意向的公司都被58同城約談過。
58同城在三四月份也通過投行找到趕集網(wǎng),通過趕集網(wǎng)投資人約談兩家有沒有可能一起合作、一起共事的可能性,當時被趕集網(wǎng)拒絕。
一直到我們?nèi)谫Y確認的第二天,我們看到一個新聞,對手說感覺趕集網(wǎng)沒有意義,之前說一切皆有可能,等發(fā)現(xiàn)這個可能性沒有的時候,終于出來說我們自己沒有意義。分類信息行業(yè)中的選手都在共同發(fā)展,但58同城可能一直受困于股價的因素,給華爾街制造了“一家獨大、領(lǐng)先對手很多”等不太真實的信息。
這輪融資之前,趕集網(wǎng)一共完成了4筆融資,融資總額達1.88億美元,分別為:2009年,藍馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)A輪投資800萬美元;2010年,諾基亞成長伙伴基金和藍馳創(chuàng)投向趕集網(wǎng)B輪投資2000萬美元;2011年,由今日資本和紅杉資本參與的C輪7000萬美元投資到位;2012年,獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及安大略教師退休金基金、麥格理的兩輪融資,總規(guī)模達9000萬美元。
這輪2億美元的融資額度,超過了此前4輪的融資總和,和58同城2013年11月份上市時的2.3億美元融資額相當。融得的資金將用于產(chǎn)品研發(fā)尤其是無線端的創(chuàng)新;市場投放,進一步拓展市場份額;同時還會進行O2O領(lǐng)域探索及新業(yè)務(wù)的嘗試。
今年上半年,騰訊以7.36億美元投資58同城,獲得19.9%的股份,交易完成后成為58同城的第二大股東。此后,市場也曾多次傳出,BAT中的另外兩家百度、阿里有意收購趕集。
無論上市還是站隊,趕集一直的戰(zhàn)略是以為企業(yè)長遠發(fā)展最有利為前提。雖然投行早就排隊在門口,我們選擇不搶上市,是因為不想讓趕集過早套上華爾街的壓力,失去戰(zhàn)略執(zhí)行上的靈活性。不站隊,是因為我們不希望因盲目選擇而失去獨立性。
對于站隊BAT,公司到一定規(guī)模不一定必須站隊,趕集發(fā)展到目前的體量,已經(jīng)看不到站隊哪個巨頭還能帶來勝負手的變化,也不可能借由站隊超越競爭對手。
騰訊入股了58同城,也并不意味著騰訊對趕集進行了封殺,趕集與騰訊在微信、廣告等方面依然維持良好的合作。
自去年58同城上市時自己就在公司內(nèi)部明確提出,趕集網(wǎng)絕對不能以第二名的身份進行IPO,趕集網(wǎng)將帶著三個"第一"的目標做上市;分類信息行業(yè)營收第一;中國招聘行業(yè)第一;本地生活服務(wù)無線化第一。”
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