新聞客戶端存風險:搜狐牽手紙媒 新浪迷戀微博

　　本來想將標題寫成做新聞客戶端誰成功的概率大，但轉念一想，現在要想取得真正的成功確非易事。在幻想新聞客戶端取得成功前，還是先想想其中的風險。雖然許多大網站都在上面押寶，但在中國各個領域發(fā)展中，成功的企業(yè)往往不會超過三家。

　　要說新聞客戶端，開始時許多網站抱著試試看的態(tài)度，主要是為了搶占智能手機與平板電腦的APP市場。但是，后來發(fā)現其似乎可能發(fā)展成一個新的平臺，集成不同類型的新聞，引來不少合作伙伴，這讓各個網站突然興趣大增。

　　一、網易：起了個大早，突破不多

　　在門戶網站中，較早做新聞客戶端的是網易，它也有著新聞門戶的基因，本來可以先入為主的，但是目前看起來，其功能還是顯得較為傳統(tǒng)和一般，即將傳統(tǒng)網站的分類新聞、跟帖、圖片及話題從PC端搬到移動端。

　　網易其實應該在新聞客戶端有所突破，并充分利用先發(fā)優(yōu)勢。畢竟，除了游戲、廣告之外，網易其他幾乎沒有什么新的核心產品，網易微博是老三老四，養(yǎng)豬只能是副業(yè)，而新聞客戶端是網易的一個機會，但要把握也不容易，因為這要有強烈的意識和創(chuàng)新及執(zhí)行能力極強的團隊才行，這也許是網易偏弱的地方。

　　要肯定的是，起步較早網易新聞客戶端實際上為其他新聞客戶端的發(fā)展提供了基本參考，使得其他新聞客戶端有個基本的樣板。另外，網易在分享中體現了很好的開放心態(tài)，允許可以將客戶端看到的信息分享到新浪微博、騰訊微博、人人、QQ及微信等十余種地方。

　　二、搜狐：頭頭特重視，牽手紙媒

　　搜狐的新聞客戶端起步雖然晚點兒，但似乎張朝陽特別重視，并傳聞說他認識到“這兩年微博和微信左右扇了他兩個耳光”，從而突然驚醒，感覺到新聞客戶端是搭乘移動互聯(lián)網的好機遇。據傳，2012年張朝陽在上面砸了1億多，2013年準備再砸1億多。感覺，張朝陽有點孤注一擲的味道，想迅速彌補微博、微信類應用掉隊的損失。

　　搜狐新聞客戶端確實有所突破，除了分類實時新聞與組圖等功能外，其最有特色的是其與紙媒體的牽手。據悉，截止2012年11月，搜狐新聞客戶端訂閱平臺總訂閱量突破1.8億，刊物數超過130家，是中國最大的免費移動新媒體發(fā)行平臺。這個功能價值不可小覷，因為它吸引了不少傳統(tǒng)紙媒體，而搜狐就等于把自己打造成了一個媒體平臺，甚至有人用B2B2C的電商模式來形容它，并且稱將來有從事電商的可能。

　　搜狐新聞客戶端的分享功能也體現了張朝陽少有的開放心態(tài)。其允許將客戶端看到的內容分享到新浪微博、騰訊微博、網易微博、微信好友及朋友圈等十余種地方。