達晨創(chuàng)投齊慎：打鐵還需自身硬 掘金“四化”

　　ChinaVenture北京時間12月20日消息，中國股權投資年會今日在北京香格里拉飯店隆重舉行。達晨創(chuàng)投合伙人齊慎在此次年會上做了重要演講。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　齊慎：

　　大家好，我是來自達晨創(chuàng)投的齊慎。

　　我覺得未來是充滿希望的，這是第一點。

　　第二點，我們看到我們一些政府官員，還有一些學者對于我們呼吁，還有看到“十八大”的精神，2013年我們定義為改革與希望，在這個過程中提到改革的主題，談三點：

　　第一，在“十八大”關于經濟體制改革最核心的一個部分，強調未來界定政府與市場的邊界，充分發(fā)揮市場的作用，剛才也看到許小年經濟學家的觀點，以及證券投資基金法修法，對于我們VC和PE行業(yè)是最能致力于發(fā)展的行業(yè)，需要對每一位投資者，我們都要對PE負責，只有有責任，做好基金的管理，創(chuàng)造更大效益，才能適應發(fā)展，相信我們一定在自律中得到發(fā)展。

　　第二，切合“十八大”經濟改革的這些方向，在我們未來投資中給了我們一些指導，在十八大提出四化，工業(yè)化，城市化，農業(yè)化，以及發(fā)展高端的制造業(yè)，現(xiàn)代服務業(yè)，都給我們指明了投資的方向，對我們未來投資實踐中，將去挖掘更多符合國家產業(yè)政策新興行業(yè)，以及一些高新技術企業(yè)，包括一些產業(yè)升級的行業(yè)。

　　第三，打鐵還需自身硬，對于我們投資企業(yè)要創(chuàng)新，對我們國家政策要創(chuàng)新，更多我們未來PE和VC行業(yè)自身發(fā)展也要創(chuàng)新發(fā)展，從我們達晨創(chuàng)投自身發(fā)展提出幾個觀點：一是堅持我們投資的基本理念，我們還是追求企業(yè)的成長性，過往幾年由于推出順暢，我們拼價格，拼關系時代過去了，我們要增加自己的功力，去挖掘自己的項目;二是未來進一步在投資方面強調我們專業(yè)的發(fā)展，我們成立了文化旅游產業(yè)基金，在未來的發(fā)展中，我們將根據(jù)我們團隊的專業(yè)的水平和人的布局，我們會開其他新興行業(yè)的專業(yè)化的發(fā)展方向;三是我們未來面臨的困境就是退出困境，退出方面采取多元化探索，在并購，股權轉讓方面采取更多的方法，謝謝大家!

　　齊慎：

　　各位嘉賓講了很多關于創(chuàng)新的命題，大家談到創(chuàng)新，一般談到企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，技術的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新。從我們理解，創(chuàng)新有兩點，改進，在改進過程中增強自身的，適應市場競爭環(huán)境的能力。

　　對于達晨創(chuàng)投來說，從融資、投資、風控管理和服務，比如說投資，我們更專業(yè)化，我們投資工作的前移，這個市場環(huán)境下都在做的。我們在實際操作過程當中，我們去堅持這種思路。比如說在融資這方面，我們強調我們LP結構的優(yōu)化，我們更注重機構投資者的參與，這是LP方面。我們會注重自身的獨立能力的培養(yǎng)。在管理方面，我們強調對投后相關服務方面，真正為企業(yè)提供有價值的服務，這方面給大家分享我們目前的舉措，我們成立了一家企業(yè)家俱樂部，把我們投資180家企業(yè)像一個大家庭一樣，我們定期為我們企業(yè)家提供一些管理咨詢的，以及一些各個方面專業(yè)行業(yè)的培訓和交流活動，大家在這個俱樂部活動中逐步分享，共享資源，實現(xiàn)行業(yè)上升有效整合和對接，這是我們的理解。

　　在創(chuàng)新方面，在退出方面，有很多機構簡單的上市之后的退出，在我們實際操作過程中，我舉我們投資一個案例，是國內做公關傳媒的銷售公司，我們在他上市之后，實現(xiàn)他上下游產業(yè)資源的整合，在并購過程中，他的公司業(yè)績得到提升，同時實現(xiàn)我們退出利潤最大化。