青云創(chuàng)投范兒：只專注清潔技術(shù) 5年把冷板凳坐熱

上周二，國(guó)際金融公司(IFC)進(jìn)入中國(guó)20周年典禮。一幫創(chuàng)投界的大佬對(duì)一位鼻上架著一副眼鏡，總喜歡笑瞇瞇的中年男士大發(fā)感慨，“你當(dāng)年做的時(shí)候那么冷門，現(xiàn)在卻比春天還春天了。”

其實(shí)，他自己也沒想到會(huì)有如此“春天”。

他是葉東。青云創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人，專注清潔技術(shù)領(lǐng)域投資。2001年成立至今，執(zhí)掌人民幣和美元共六七個(gè)億美元的基金規(guī)模，在可再生能源、節(jié)能、環(huán)保等八個(gè)行業(yè)投資了四五十家公司，三成項(xiàng)目退出或上市，其中2007年上市的中電光伏等企業(yè)讓青云獲得了4至8倍的投資回報(bào)。不僅如此，青云創(chuàng)投還憑借“利成于益”的投資理念在投資圈中獨(dú)樹一幟，2010年，由于獨(dú)特的投資理念，青云創(chuàng)投被哈佛商學(xué)院收錄為全球可持續(xù)發(fā)展投資的教學(xué)案例。