PE新兵姚明的商業(yè)生涯：多興趣投資 存在抽血黑洞

　　8月末的一天，2012姚基金希望小學(xué)籃球季。四川樂(lè)山體育館內(nèi)擠下了前所未有的人。來(lái)自全國(guó)45所小學(xué)的孩子們翹首期盼著舞臺(tái)背景板上那個(gè)穿著灰色西裝、向前微伸出右手的大塊頭男人。不過(guò)今天此人卻沒(méi)有一副商務(wù)打扮，而是穿上了貼著姚基金標(biāo)識(shí)的黃色polo衫，一條米色褲子，外加最熟悉的運(yùn)動(dòng)鞋。

　　這是姚明難得的休閑時(shí)光，主要任務(wù)就是看比賽，主角則是孩子們。初來(lái)乍到的姚最初有些木訥，但是比賽開(kāi)始后的幾分鐘，當(dāng)看到有人進(jìn)球時(shí)，姚就無(wú)比開(kāi)心了。類(lèi)似的場(chǎng)景曾是姚明最為熟悉的。作為NBA歷史上最成功中鋒之一，在涉足NBA九年期間，姚曾經(jīng)打過(guò)八個(gè)賽季，場(chǎng)均得分為19分，搶得9.2個(gè)籃板球，8次入選全明星陣容。

　　退役后的姚明變得更忙碌了。他是倫敦奧運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)員、反盜獵非洲野生動(dòng)物保護(hù)紀(jì)錄片拍攝主角、慈善家、葡萄酒商、上海交通大學(xué)學(xué)生、上海公共外交使者、政協(xié)委員，現(xiàn)在，他有了一張新“名片”—PE新兵。

　　2011年6月，姚明低調(diào)接手了一家基金管理公司，將公司更名為重慶渝富弘遠(yuǎn)股權(quán)投資基金管理公司，并重新改組董事會(huì)。“姚之隊(duì)”的核心人物章明基當(dāng)選為董事長(zhǎng)，章的芝加哥大學(xué)MBA校友、前華夏證券投資部總裁許為民則當(dāng)選總經(jīng)理。

　　該基金則即將開(kāi)始首期資金的募集工作，其規(guī)模在3億到5億元。有消息稱(chēng)新基金有意投資重慶本土一家名為銀海租賃的金融企業(yè)。姚明能成為PE界的得分王嗎?

　　沉浮

　　文體明星曾有過(guò)轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募的成功先例。其中最為有名的當(dāng)屬U2樂(lè)隊(duì)主唱波諾(Bono)曾聯(lián)合創(chuàng)立了專(zhuān)注于媒體、娛樂(lè)和科技投資的私募股權(quán)基金Elevation Partners，該基金曾成功投資Facebook Palm等明星公司;美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)前四分衛(wèi)斯蒂文·楊(Steve Young)則創(chuàng)立了私募股權(quán)基金Huntsman Gay Global Capital并擔(dān)任基金執(zhí)行合伙人。

　　不過(guò)，對(duì)姚明來(lái)說(shuō)，最值得參照的例子還是魔術(shù)師埃爾文·約翰遜(Earvin Johnson)。在NBA的賽場(chǎng)上，約翰遜曾收獲5枚冠軍戒指，在賽場(chǎng)之外，他則是好萊塢最著名經(jīng)紀(jì)人邁克爾·奧維茨(Michael Ovitz)、索尼影業(yè)(Sony Pictures)前董事長(zhǎng)彼得·古伯(Peter Guber)等人的密友，是星巴克咖啡、24小時(shí)健身俱樂(lè)部的投資者，涉獵食品與設(shè)備管理、房地產(chǎn)、人力資源服務(wù)公司等業(yè)務(wù)。與姚明類(lèi)似的是，他亦是球隊(duì)老板，洛杉磯湖人隊(duì)曾是其囊中物，而最新斬獲的則是洛杉磯道奇棒球隊(duì)。

　　姚明能否復(fù)制這一切?在球員行業(yè)，成功者堪稱(chēng)少數(shù)。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，自NBA退役5年之后，有60%的球員處于破產(chǎn)邊緣，而美國(guó)NFL(國(guó)家美式橄欖球大聯(lián)盟)，退役2年后即有大約高達(dá)78%的球員陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)。其中喬丹隊(duì)友、前公牛隊(duì)球員蘭迪·布朗(Randy Brown)就曾因理財(cái)無(wú)方而被迫變賣(mài)3枚總冠軍戒指。

　　姚明曾是廣告商的寵兒，麥當(dāng)勞、中國(guó)聯(lián)通、蘋(píng)果電腦、百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、VISA等均樂(lè)于一擲千金，其廣告合同金額累計(jì)已達(dá)1.5億美元。若再加上效力NBA 9年的總薪水9400萬(wàn)美元，姚理應(yīng)衣食無(wú)憂(yōu)。不過(guò)，這兩項(xiàng)收入注定有相似的結(jié)局—姚需對(duì)抗無(wú)法逆轉(zhuǎn)的年齡。

　　這位昔日的籃球健將已經(jīng)退役。按照體育明星的正常周期，退役后2至3年，其影響力和關(guān)注度將直線(xiàn)下降。對(duì)于姚明而言亦不例外。維持影響力并利用其開(kāi)拓更新的事業(yè)乃當(dāng)務(wù)之急。姚之隊(duì)發(fā)言人張弛，透露姚之隊(duì)曾就此做過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì)。“姚明在退役之后，關(guān)注點(diǎn)各方面都有所下降，但是相對(duì)于同樣退役的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，還是要高出許多。”張弛對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

　　多數(shù)體育明星的賽場(chǎng)外業(yè)務(wù)是這樣的—雇用一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，爭(zhēng)取代言合同。運(yùn)動(dòng)員在約定的時(shí)間出面，收取支票，并同意參與很多“服務(wù)日”，在各類(lèi)公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中現(xiàn)身吸金。姚明團(tuán)隊(duì)的做法亦雷同。幸運(yùn)的是他擁有的是并非泛泛之輩的姚之隊(duì)。其核心成員共有六個(gè)人，包括姚明前NBA經(jīng)紀(jì)人、美國(guó)BDA體育管理公司總裁比爾·達(dá)菲(Bill Duffy)，姚明的遠(yuǎn)房親戚、負(fù)責(zé)姚商業(yè)合同談判的姚之隊(duì)總負(fù)責(zé)人章明基，廣告代理談判和媒體公關(guān)、BDA公司市場(chǎng)主管比爾·桑德斯(Bill Saunders)，商業(yè)推廣計(jì)劃的制定者芝加哥大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)約翰·海金格，處理中國(guó)市場(chǎng)的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩以及金茂律師事務(wù)所合伙人王曉鵬。

　　這群佼佼者以心思縝密而著稱(chēng)。一個(gè)為人津津樂(lè)道的故事則是在協(xié)助姚明簽約休斯敦火箭隊(duì)后，姚之隊(duì)牽頭芝加哥商學(xué)院新產(chǎn)品戰(zhàn)略管理實(shí)驗(yàn)室，為姚明量身定制了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。在一份長(zhǎng)達(dá)500頁(yè)的機(jī)密報(bào)告書(shū)中，姚之隊(duì)在姚明登陸NBA之初，就將“姚明”一詞定位為“一個(gè)球技精湛、朝氣蓬勃并且有社會(huì)責(zé)任心的中國(guó)新青年”。姚明的商業(yè)故事亦發(fā)軔于此。

　　“姚明一直是一個(gè)未雨先綢繆的人。”曾追隨報(bào)道姚明比賽多年的體育記者易小荷對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。在易眼中，姚樂(lè)于將投資分作兩類(lèi)，一類(lèi)是純粹的商業(yè)投資，另一類(lèi)則完全是興趣。姚曾向易坦言自己目前多為第二類(lèi)。“肯定要轉(zhuǎn)換到第一個(gè)。因?yàn)槟銢](méi)有辦法持續(xù)關(guān)注興趣，興趣是一個(gè)人在酒足飯飽之后才有的東西。”姚曾說(shuō)。在那些非常詳盡的項(xiàng)目分析報(bào)告書(shū)面前，姚更偏愛(ài)興趣—他僅挑選自己所了解和感興趣的。

　　姚明的商業(yè)啟蒙源于NBA。2005 年年初，在加入NBA 的第3年，姚便初涉商海，在休斯敦繁華的韋斯特漢姆街上經(jīng)營(yíng)姚餐廳(Yao Restaurant & Bar)，首戰(zhàn)告捷。餐廳的招牌菜是姚明最?lèi)?ài)的北京烤鴨，而另一個(gè)招牌“姚媽媽餛飩湯”則主打親情牌。開(kāi)業(yè)第一天，另一個(gè)明星產(chǎn)品雞絲炒面銷(xiāo)量亦高達(dá)數(shù)百份。它甚至吸引了美國(guó)前總統(tǒng)喬治·赫伯特·沃克·布什到此大快朵頤。

　　對(duì)這項(xiàng)投資，姚其實(shí)并沒(méi)有投入很大的精力—他甚至不用出一分錢(qián)，餐廳招牌上的三個(gè)字母“YAO”以及以漢字“姚”為主體的中國(guó)印就是餐廳最有價(jià)值的資產(chǎn)。他的餐廳創(chuàng)業(yè)伙伴包括其父母、父母的前籃球隊(duì)友和美國(guó)連鎖中餐老板，這不禁使人想起HBO金牌喜劇《明星伙伴》(Entourage)—一個(gè)好萊塢式的財(cái)富冒險(xiǎn)故事。

　　姚的第二筆投資同樣發(fā)生在2005年。那一年，姚一擲千金花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元投資正版在線(xiàn)音樂(lè)網(wǎng)站巨鯨網(wǎng)(top100.cn)。這項(xiàng)投資頗為輕率—理由僅是姚喜歡音樂(lè)，而且支持正版。巨鯨網(wǎng)的CEO陳戈曾表示他根本沒(méi)有直接接觸過(guò)姚明，兩個(gè)人連電話(huà)都沒(méi)有通過(guò)。談判的主角是章明基，談判僅花費(fèi)一頓飯的時(shí)間。

　　令人遺憾的是，陳戈曾成功說(shuō)服四大唱片公司、數(shù)百家獨(dú)立唱片公司授權(quán)巨鯨免費(fèi)正版音樂(lè)下載和試聽(tīng)，成功游說(shuō)谷歌入主巨鯨并成為第二大股東， 但他卻未能說(shuō)服消費(fèi)者在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)正版音樂(lè)。

　　巨鯨還是擱淺了，這家虧損嚴(yán)重的公司至今上市未果。在困頓中，姚明曾以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)巨鯨的支持—2011年夏天，姚明參觀了巨鯨音樂(lè)網(wǎng)的辦公室，在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)，他與管理層談及策略，為了鼓動(dòng)士氣，他甚至主動(dòng)與公司員工一一合影。在“中國(guó)達(dá)人秀”的錄制現(xiàn)場(chǎng)，姚還為巨鯨打起了廣告。

　　悲劇的是這頭擱淺的“巨鯨”可能成為姚最為入不敷出的投資—數(shù)百萬(wàn)無(wú)法上市變現(xiàn)，亦無(wú)人接盤(pán)。姚明曾短暫體驗(yàn)過(guò)資本市場(chǎng)過(guò)山車(chē)式的瘋狂，結(jié)果也好不了多少。2010年其持股的車(chē)載電子導(dǎo)航公司合眾思?jí)训顷懮罱凰行“?，姚明手?7.5萬(wàn)股股票曾一度達(dá)到8000萬(wàn)的市值，但按照合約規(guī)定，姚所持股票在三年內(nèi)不允許套現(xiàn)，這些股票價(jià)值已縮水至十分之一。