誤入歧途的領(lǐng)導(dǎo)人不一定是壞人。實(shí)際上,他們只是失去了自己的道德支柱,結(jié)果被途中的種種誘惑俘虜。當(dāng)他們重視外在滿足而不是內(nèi)在滿足時(shí),他們就失去了自己的底線。
近年來,一些高層領(lǐng)導(dǎo)人莫名其妙地誤入歧途。國(guó)際貨幣基金組織前總裁、法國(guó)政壇領(lǐng)軍人物多米尼克·斯特勞斯-卡恩(Dominique Strauss-Kahn)因涉嫌性侵犯遭到指控。在此之前,傳言將繼承沃倫·巴菲特(Warren Buffett)之位的戴維·索科爾(David Sokol)被迫辭職,因?yàn)樗仁琴I入路博潤(rùn)公司的股票,然后建議伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)收購這家公司。這種失敗的例子比比皆是。這些才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)人在各自領(lǐng)域均取得了輝煌成功,事業(yè)發(fā)展如日中天。因此,他們的行為也就格外令人困惑,我們不禁要問,究竟是什么讓他們迷失了方向?
以正直和領(lǐng)導(dǎo)力而著稱的領(lǐng)導(dǎo)人為何會(huì)做出有違道德的行為?
他們?yōu)楹螘?huì)只顧眼前的利益,不惜拿自己的輝煌事業(yè)和清白名聲冒險(xiǎn)?
他們是不是以為自己不會(huì)被人抓住把柄,或是相信自己的尊崇地位可以凌駕于法律之上?
這是他們第一次做錯(cuò)事,還是多年以來一直在走下坡路?
在這些丑聞不斷遭到曝光時(shí),媒體、政治家和公眾常常將這些領(lǐng)導(dǎo)人描述為壞人,甚至說他們是惡魔。但好與壞的簡(jiǎn)單概念只會(huì)蒙蔽我們的視線,使我們無法了解為何優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)誤入歧途,意識(shí)不到這樣的事可能發(fā)生在任何人身上。
誤入歧途的領(lǐng)導(dǎo)人不一定是壞人。實(shí)際上,他們只是失去了自己的道德支柱,結(jié)果被途中的種種誘惑俘虜。很少有人是為了欺騙或做壞事才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的,除非我們能始終腳踏實(shí)地,否則我們都有可能會(huì)做出令自己悔之不及的事。
領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的陷阱
雖然大多數(shù)人都希望自己的成就能換來公平的酬勞,但沒有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人從一開始就只盯著金錢、權(quán)力和名望,只是一路走來,他們獲得的種種回報(bào)——獎(jiǎng)金、媒體報(bào)導(dǎo)、津貼和股票升值,使他們的欲望日益膨脹。
而這一切又令他們深切地渴望保持現(xiàn)狀,往往是因?yàn)樗麄兛释熤魏⑻釙r(shí)代的自戀創(chuàng)傷。很多時(shí)候,這種渴望是如此強(qiáng)烈,致使領(lǐng)導(dǎo)人違反了此前規(guī)范他們行為的道德標(biāo)準(zhǔn),做出怪誕甚至非法之事。
諾華制藥董事長(zhǎng)魏思樂(Daniel Vasella)在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)說:“對(duì)我們?cè)S多人來說,成為一名成功的管理者——領(lǐng)導(dǎo)公司到達(dá)一個(gè)又一個(gè)的巔峰,每個(gè)季度按時(shí)交付產(chǎn)品,是一個(gè)令人陶醉的想法。這是一種被贊美聲沖昏了頭腦,導(dǎo)致信心畸增、心理扭曲的模式。當(dāng)你創(chuàng)造了優(yōu)秀成果時(shí)……大家通常會(huì)為你慶功,而你也開始相信,在這人人舉杯祝酒的歡慶場(chǎng)面中,你才是核心人物。”
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人重視外在滿足而不是內(nèi)在滿足時(shí),他們就失去了自己的底線。那些不畏強(qiáng)權(quán)、敢于實(shí)事求是講真話的人,他們常常會(huì)怒加駁斥。相反,一群只會(huì)投其所好說漂亮話的馬屁精,卻可以成天圍著他們轉(zhuǎn)。久而久之,他們?cè)僖矡o法與別人展開誠(chéng)懇的對(duì)話,因?yàn)槿思叶贾啦荒茏屗麄兞私庹嫦唷?/p>
領(lǐng)導(dǎo)人的陰暗面
許多領(lǐng)導(dǎo)人是通過將自己的意愿強(qiáng)加給別人,甚至毀掉擋路的人而升至高位的。一旦他們坐上領(lǐng)導(dǎo)人的寶座,就可能會(huì)變得疑神疑鬼,總是擔(dān)心別人會(huì)想方設(shè)法把他們趕下臺(tái)。有時(shí),他們會(huì)患上“冒名頂替綜合征”,因?yàn)樗麄儍?nèi)心深處有一種不安全感,常常覺得自己沒那么優(yōu)秀,早晚會(huì)被人識(shí)破真面目。
為證明自己不是冒名頂替的騙子,他們就會(huì)極力追求完美,以至于無法承認(rèn)自己的失敗。而一旦遭遇失敗,他們就會(huì)說服自己和他人,這些問題并不是他們的錯(cuò),也不需要他們來負(fù)責(zé)?;蛘撸麄冞€可能會(huì)找一些替罪羊,讓這些人去背黑鍋。他們利用自己的權(quán)力、個(gè)人魅力和溝通技巧,強(qiáng)迫人們接受這些假象,使整個(gè)組織與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。
相關(guān)閱讀