增速放緩言之尚早 2011網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)或再掀高潮

　　2010年第二季度中國網(wǎng)絡游戲市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，整個網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模預計為73.4億元，環(huán)比下降1.8%，同比增長8.8%。這是中國網(wǎng)游行業(yè)首次出現(xiàn)市場規(guī)模的下跌，一時間“放緩論”、“瓶頸論”四起，但在眾多網(wǎng)游企業(yè)高層的專訪中我們聽到了一句完全相同的回應“中國網(wǎng)游增速放緩言之尚早”。

　　2010年Q2中國網(wǎng)游首次出現(xiàn)負增長

　　壓抑中的創(chuàng)業(yè)激情如何釋放

　　盡管企業(yè)高管一致否認了“增速放緩”，但在數(shù)據(jù)回落的刺激下，部分廠商還是不免調整了策略，由積極進攻轉向防守，這也令部分網(wǎng)游公司骨干的創(chuàng)業(yè)熱情第一次進入了無從發(fā)泄的境地。

　　但就在數(shù)月之后，2010年第4季度中國網(wǎng)絡游戲市場規(guī)模達80.10億元，實現(xiàn)環(huán)比增長3.2%。2010年全年營收313.7億元，同比增長20.23%。回暖的信號一掃市場疑云，伴隨而來的則是“機會論”的崛起。

　　2010Q4中國網(wǎng)絡游戲市場主要廠商市場份額

　　除了市場回暖所造就的機會，多平臺的崛起也令眾多創(chuàng)業(yè)團隊欣喜不已。在2010年里，“網(wǎng)頁游戲”、“手機游戲”兩大平臺爆發(fā)式的增長使眾多懷揣創(chuàng)業(yè)激情的團隊又看到了了一片新的樂土。

　　有人曾說，創(chuàng)業(yè)的激情是一種無法壓抑的情感，而面對高風險的網(wǎng)游行業(yè)，盲目創(chuàng)業(yè)就像先對失敗預付了“代價”。但也正是網(wǎng)游的高風險性造就了行業(yè)創(chuàng)業(yè)的相對成熟性，身經(jīng)百戰(zhàn)的各公司骨干精英對于整個行業(yè)都有著深刻的見解，而他們所等待就是一個機會。
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　　成功點燃“青年組”網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)狂潮

　　在業(yè)內人士蠢蠢欲動的同時，一些年輕人的成功也點燃了新一代網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)的熱潮。如彭海濤，中途休學后，自己創(chuàng)辦了錦天科技和星漫科技并先后將這兩家公司賣給盛大，當他23歲的時候已經(jīng)成為中國最年輕的億萬富豪。

　　青年人網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)風潮

　　在理智的機會分析與令人瞠目結舌的賺錢效應下，一股網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)業(yè)風潮開始興起。伴隨而來的頻繁跳槽、創(chuàng)業(yè)傳奇等不斷成為媒體的焦點。而在這場狂潮之中，高淘汰率無情的詮釋著網(wǎng)游行業(yè)殘酷的一面。

　　金山CEO求伯君表示，現(xiàn)在很多小團隊都想創(chuàng)業(yè)，都想做網(wǎng)游，但實際上成功的案例寥寥無幾，能夠成功的創(chuàng)業(yè)公司只有個位數(shù)，創(chuàng)業(yè)團隊失敗的例子則多達數(shù)百。

　　創(chuàng)業(yè)火爆但氛圍不佳

　　有觀點認為，目前的網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)業(yè)盡管火爆，但氛圍卻并不盡如人意。一位網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)公司的CEO表示，目前網(wǎng)游公司的很多資方對網(wǎng)絡游戲知之甚少，過度謹慎的投資成為了主色調。而其最大的受害者則是創(chuàng)新，由于資方無法接受創(chuàng)新所帶來的額外風險，很多好的創(chuàng)意都被扼殺在了策劃階段。

　　而究其根本，在于創(chuàng)業(yè)者與投資人的溝通不暢。一方面創(chuàng)業(yè)者“高歌猛進”，另一方面投資人則專注資本安全，在這樣的矛盾下尋找優(yōu)質資方成了創(chuàng)業(yè)團隊的最大難題。不少創(chuàng)業(yè)公司為了尋找資方而選擇相對保守的游戲模式，造成了游戲產品同質化的加劇。盡管如此依然有不少公司出現(xiàn)了資金斷鏈的情況。

　　一家網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人表示“目前創(chuàng)業(yè)中的公司大可分為兩類。一類是追求創(chuàng)新的年輕團隊，他們敢于嘗試新鮮的游戲模式，但往往對創(chuàng)業(yè)征程上的困難估計不足，夭折是常有的，當然也有一些團隊堅持過來了，也成功了。另一類則是相對保守的團隊，從常規(guī)RPG做起，以自給自足為目標，這樣的團隊成活率相對較高，但也是國產游戲同質化的重要推手”。

　　多一點關注、多一點理解

　　刨除游戲本身的問題，推廣宣傳也是創(chuàng)業(yè)公司的一大難題。面對大廠商網(wǎng)游產品動則上千萬的推廣費用，小公司只能另謀出路。對于一家公司沒名氣，產品沒有知名度的公司來說，無異于“聽天由命”。

　　而主流媒體的報道一面倒的偏向一、二線廠商，創(chuàng)業(yè)型公司只有在獲得成功之后才有機會在媒體嶄露頭角。此外，由于部分創(chuàng)業(yè)型團隊的游戲產品尚需完善，部分BUG及設置問題的負面報道更是將這些萌芽期的團隊一棍打死。

　　如今“同質化”陰影籠罩下的國產網(wǎng)游，創(chuàng)新的生力軍往往正是這些敢于去嘗試的年輕團隊。而作為市場的鏡子，行業(yè)的推手，媒體所要做則是對創(chuàng)業(yè)型團隊更加寬容和給予他們更多的關注。目前，新浪游戲近期將推出大型欄目《一起創(chuàng)業(yè)吧》，其主旨則是給創(chuàng)業(yè)型團隊多一點關注、多一點空間、多一點機會，給中國網(wǎng)絡游戲產業(yè)多一點新的希望。