憤怒的小鳥成功秘訣：設計簡單但很難掌握

　　如果說國內的行業(yè)巨頭們正在忙于爭奪游戲開發(fā)者，那么對于開發(fā)者來說，如何借助各種平臺，將游戲的利潤最大化，才是更現實的事情。

　　“僵尸”與“小鳥”如何賺錢

　　如果說國內的行業(yè)巨頭們正在忙于爭奪游戲開發(fā)者，那么對于開發(fā)者來說，如何借助各種平臺，將游戲的利潤最大化，才是更現實的事情。盡管在過去的兩年間，最炙手可熱的無疑是“憤怒的小鳥”和“僵尸”。2011年的游戲世界里，他們正在想盡辦法繼續(xù)紅下去。

　　即使大多數的人都認為《憤怒的小鳥》講述的不過是一個太過平淡無奇的故事，但目前的狀況卻是，全球玩家在這個游戲上每天要花掉2億分鐘;下載量已經超過5000萬次。

　　游戲開發(fā)商Rovio公司在設計之初，就在貌似平淡的游戲故事身后設定了若干隱藏條件。游戲設計師JaakkoIisalo透露，秘訣是游戲設計簡單、容易上手但很難掌握，“絕大部分手機用戶僅僅依靠畫面就能在2分鐘內了解游戲規(guī)則和玩法，但是要全部過關就不那么容易了。”最耐人尋味的是其對碎片時間的利用，經過調查發(fā)現，手機用戶玩游戲的時間一般不超過15分鐘，《憤怒的小鳥》就正好控制在這個時間范圍內，有效地填補這段碎片時間。

　　游戲的推廣線路也值得參考，借助facebook、Twitter廣為傳播，隨后登陸瑞典、英國等地手機市場。借助蘋果的推薦，再一舉拿下美國市場。即使如此，《憤怒的小鳥》一直在探索新的創(chuàng)新模式。Rovio公司還在游戲中推出付費道具“神鷹”來幫助用戶過關。此外，公司借機推出的“憤怒的小鳥”的毛絨玩具、T恤衫等周邊產品也很受歡迎，譬如粉絲們在蘋果系統(tǒng)里能很方便地進入應用商店，買到關于小鳥的一切衍生產品。即使是免費下載的Android版本，Rovio公司也通過廣告從中獲益。據悉，已經有一些中國的廣告主打算在游戲中投放廣告。

　　2011年，小鳥們注定還會飛得更遠一些。據了解，Rovio公司的目標是將小鳥們包裝成HelloKitty那般著名的卡通形象。公司高層一度透露，已經與好萊塢動畫工作室進行接洽。隨后又據創(chuàng)新工場董事長李開復微博)爆料，《憤怒的小鳥》將要拍連續(xù)劇。關于此傳聞，公司方面沒有正面回應，表示對漫畫或許更有興趣。但無論如何，跨媒體的立體化經營，無疑是《憤怒的小鳥》下一步目標。李開復個人認為成功率很高，“ 游戲除已經有人人愛的人物情節(jié)外， 還有極大的發(fā)揮余地。”

　　不能不提的還有在游戲排行榜上繼續(xù)發(fā)熱的《植物大戰(zhàn)僵尸》，游戲開發(fā)商寶開公司正在致力于多層面的跨平臺經營，有效本地化亦是僵尸們繼續(xù)玩下去的法則。

　　據寶開公司大中國區(qū)經理劉琨透露，社區(qū)游戲與智能手機將是未來一段時間，寶開拓展的方向。與此同時，“僵尸“帶動寶開的一系列作品，與社區(qū)網站的結合將會繼續(xù)深入。在中國，寶開將與人人網繼續(xù)進行戰(zhàn)略合作。在美國，《Zuma》的閃電版已經登陸facebook。最新的消息稱，《植物大戰(zhàn)僵尸》即將推出任天堂DS版本。登陸DS平臺的《植物大戰(zhàn)僵尸》除包含玩家們熟悉的冒險模式、生存模式和解謎模式外，還將會針對DS加入DS的獨占內容。