張汝京兩次創(chuàng)業(yè)都下臺 稱已習(xí)慣德儀模式

2009-12-07 08:34:27      于連

  北京時(shí)間12月7日上午消息,據(jù)臺灣媒體報(bào)道,被稱為中國半導(dǎo)體之父的張汝京,上個(gè)月隨著中芯與臺積和解卸下中芯國際CEO職務(wù)。而九年前他因世大被并入臺積電而離開。兩度創(chuàng)業(yè)兩次下臺,張汝京說,這是德儀模式,他早已習(xí)慣。

  張汝京表示,以前他在德儀參與建廠與運(yùn)營工作,通常在某個(gè)地方待兩到三年。把廠建立起來、技術(shù)轉(zhuǎn)移過去;產(chǎn)品量產(chǎn)起來、把人訓(xùn)練好。生產(chǎn)成功之后就會(huì)把這個(gè)廠交給當(dāng)?shù)厝藛T管理,當(dāng)時(shí)在日本、新加坡、意大利和臺灣都是這樣。

  因?yàn)閷@樣模式早就習(xí)慣,面對創(chuàng)立世大與中芯的結(jié)果,他坦然處之。張汝京還說,因?yàn)閮?nèi)地市場比較大比較分散,人員訓(xùn)練和工廠建設(shè)所需要的時(shí)間更長。但公司建立告一段落,如果有適當(dāng)?shù)娜诉x來接班,他也可以去做下一個(gè)項(xiàng)目。

  張汝京說,一年前他正好60歲,早準(zhǔn)備有好手來接班。因?yàn)樗绻菍I(yè)經(jīng)理人,就沒有辦法在新的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。好的接班人常常被人家先挖走,這幾年來就變成不停的在訓(xùn)練接班人。“還好,中芯國際還是有許多好人才。”張汝京說。(于連)

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