富力地產(chǎn)集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張力簡(jiǎn)歷

　　男，1953年生，廣東廣州人，大專學(xué)歷。

　　張力正式投身地產(chǎn)界是在1993年。當(dāng)時(shí)他從原來(lái)任職的廣州市天河區(qū)政府出來(lái)已經(jīng)5年，其間主要靠做裝修和工程設(shè)計(jì)賺了一些錢(qián)，恰逢廣州樓市開(kāi)始急速升溫，各路人馬紛紛殺入，他力邀來(lái)自香港的李思廉合資組建廣州天力地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，共投資2000萬(wàn)元，雙方各占50%股權(quán)，此即后來(lái)富力地產(chǎn)的前身。

　　雄心勃勃的天力公司起步頭一年就連續(xù)做了三個(gè)樓盤(pán)，但因?yàn)槭诸^資金有限，項(xiàng)目地塊都選在廣州天河區(qū)和白云區(qū)的城郊結(jié)合部，而且多是廉價(jià)的宅基地(即農(nóng)民自有建房用地)。第二年，他們洽購(gòu)廣州氮肥廠職工宿舍用地重新開(kāi)發(fā)過(guò)程中注意到，很多廣州老牌國(guó)有企業(yè)因舊城改造需要必須陸續(xù)外遷，而這絕對(duì)是一個(gè)在市區(qū)獲取大塊平價(jià)土地做大眾化住宅的好機(jī)會(huì)。

　　1994年，他們買(mǎi)下一家外遷化工廠的地皮，開(kāi)發(fā)公司第一個(gè)小區(qū)項(xiàng)目富力新居，據(jù)稱后來(lái)張力曾回憶說(shuō)，“那塊地靠著煤廠，又挨著鐵路，沒(méi)人敢買(mǎi)，我們就敢買(mǎi)。當(dāng)時(shí)拿到那塊地，地上的煤還有一寸多厚，我們把煤鏟起來(lái)，再用水沖干凈。房子一開(kāi)賣(mài)，每平方米3000多元，買(mǎi)房的人排起隊(duì)來(lái)，很快就賣(mài)完了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)很少人搞普通住宅，市場(chǎng)上幾乎沒(méi)貨，人人都去搞甲級(jí)寫(xiě)字樓、高檔豪宅?！?/p>

　　富力新居出人意料的業(yè)績(jī)，給李張二人打了一支強(qiáng)心針，也使公司的戰(zhàn)略方向初步明朗，此后便一發(fā)不可收拾：從較早的富力廣場(chǎng)、富力半島，到最近啟動(dòng)的富力現(xiàn)代城，前后在廣州做的23個(gè)樓盤(pán)300余萬(wàn)平方米樓面，半數(shù)以上是市區(qū)舊廠房的拆遷地塊，而令公司一夜之間名揚(yáng)全國(guó)的北京富力城，原址其實(shí)也是北京起重機(jī)廠等五家老廠房所在地。

　　一個(gè)敢于冒險(xiǎn)的實(shí)干家

　　“張總是一個(gè)敢于冒險(xiǎn)的人”，一位曾在富力核心部門(mén)任高級(jí)主管的人士這樣評(píng)價(jià)其昔日的老板。1995年果斷買(mǎi)下富力廣場(chǎng)地塊的決策，充分體現(xiàn)了張力“敢于冒險(xiǎn)”的做事風(fēng)格。

　　占地12萬(wàn)平方米的富力廣場(chǎng)，原為廣州銅材廠和同濟(jì)化工廠所在地，現(xiàn)任富力集團(tuán)副總經(jīng)理呂勁在一次接受采訪時(shí)曾透露，那時(shí)候要買(mǎi)這塊地必須先給工廠付3000萬(wàn)定金，這筆錢(qián)對(duì)當(dāng)時(shí)的富力來(lái)說(shuō)可不是小數(shù)目，況且還沒(méi)有得到政府的正式批準(zhǔn)前，能不能把錢(qián)打到對(duì)方賬號(hào)上呢？“高層們討論到夜里12點(diǎn)半才下定決心，即使有很多不確定因素，錢(qián)也要先給工廠，表達(dá)我們合作的誠(chéng)意，把這個(gè)大項(xiàng)目爭(zhēng)取回來(lái)?！?/p>

　　而張力本人則稱，“拿銅材廠那塊地時(shí)，看到‘滿目瘡痍’的爛地，很多發(fā)展商都選擇了退出，我們和廠方商量，看能不能分期付款，晚一點(diǎn)給錢(qián)。我們一個(gè)月后就開(kāi)工，兩個(gè)月后就賣(mài)樓。項(xiàng)目資金流動(dòng)很快，結(jié)果付款很順利，前后只用了8個(gè)月就交樓了。”

　　稍有常識(shí)的人都明白，假如那時(shí)候房子一下賣(mài)不動(dòng)，資金流一斷，對(duì)富力的打擊將是致命的，事實(shí)卻證明張力冒險(xiǎn)成功：1996年面世的富力廣場(chǎng)，無(wú)論社區(qū)環(huán)境還是戶型都是當(dāng)時(shí)老城區(qū)最漂亮的，均價(jià)賣(mài)到每平方米6000多元，它令廣州人從此對(duì)一家本不起眼的開(kāi)發(fā)商有了最直觀的認(rèn)識(shí)，也為公司帶來(lái)了眾多榮譽(yù)，至今仍被富力上下視為公司發(fā)展歷程上的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　了解這段往事的人，對(duì)后來(lái)富力初入北京即以32億天價(jià)拿地建富力城，幾乎引發(fā)京城樓市一場(chǎng)風(fēng)暴之舉，也就完全不奇怪了。

　　不過(guò)，那位富力前高管又強(qiáng)調(diào)，張力雖然不怕冒險(xiǎn)，但很注重實(shí)際，而且工作勤奮，反應(yīng)敏捷，做事仔細(xì)。據(jù)他介紹，已是大集團(tuán)老總的張力，還經(jīng)常頂著南方炎夏三十多度的高溫，親自四處巡視工地，且極為注重檢查施工質(zhì)量和產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果。他認(rèn)為，富力在成本控制方面之所以優(yōu)于很多同行企業(yè)，“張總功不可沒(méi)”。

　　創(chuàng)造財(cái)富奇跡的另一半

　　統(tǒng)計(jì)資料顯示，自1996年開(kāi)始，富力集團(tuán)銷售額平均每年翻一番，從1995年的3000萬(wàn)元到2002年的20億元，今年銷售目標(biāo)更高達(dá)40億元，已從起步時(shí)10多人的小公司，發(fā)展成今天名副其實(shí)的地產(chǎn)大鱷，但多年來(lái)富力仍一直沿用當(dāng)初合作雙方平分股權(quán)的“雙老板”制，這在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)界可謂另類。追蹤張力的財(cái)富故事，自然不能不提富力的“另一半”———現(xiàn)任董事長(zhǎng)李思廉。

　　據(jù)富力有關(guān)人士介紹，李張二人在公司內(nèi)部分工明確，畢業(yè)于香港中文大學(xué)數(shù)學(xué)系的李思廉，主管公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷，張負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地和工程管理。也許正因?yàn)檫@個(gè)緣故，李在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)的機(jī)會(huì)更多一些。

　　關(guān)于兩人之間的合作，

　　張力曾表示，“我和搭檔(指李思廉)十年沒(méi)紅過(guò)臉，在商界也是絕無(wú)僅有。我們之間沒(méi)有簽署過(guò)任何一份文字的東西，大家講的都是信用。”由此可知，兩人關(guān)系絕非一般生意上的伙伴可比。

　　而李思廉對(duì)此問(wèn)題的表態(tài)，則更多是從公司整體運(yùn)作層面出發(fā)，“我們公司比較注重團(tuán)隊(duì)精神，就是說(shuō)我們不把公司的成就簡(jiǎn)單看成是哪一個(gè)人或者哪一個(gè)部門(mén)的功勞。”

　　2001年11月，經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)年業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)后，富力集團(tuán)對(duì)旗下全資子公司廣州天力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行了股份制改造，正式更名為廣州富力房地產(chǎn)股份有限公司，注冊(cè)資金達(dá)5.5億元，該股份公司隨即進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，近期更有消息稱上市籌備工作已到最關(guān)鍵階段。

　　作為國(guó)內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)之一，富力上市的努力為業(yè)界所矚目，而上市過(guò)程將對(duì)該公司迄今為止相對(duì)穩(wěn)定的獨(dú)特股權(quán)結(jié)構(gòu)、從而對(duì)這兩位老板個(gè)人財(cái)富價(jià)值的變化產(chǎn)生何種影響，也許會(huì)是人們關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)。

　　2005年起張力任聯(lián)席董事長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)購(gòu)地、開(kāi)發(fā)、工程、成本控制和集團(tuán)架構(gòu)管理等方面。