換物網(wǎng)站舍得網(wǎng)欲年底啟動(dòng)C輪融資 曾獲SIG400萬(wàn)美元

　　“曲別針換別墅”一樣看似遙不可及的換物電子商務(wù)正在中國(guó)市場(chǎng)悄然蔓延。

　　昨日，中國(guó)換物類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站舍得網(wǎng)CEO馬健在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專(zhuān)訪時(shí)透露，將于今年年底前啟動(dòng)第三輪融資，用于未來(lái)舍得網(wǎng)建立線下實(shí)體店以及校園推廣。

　　舍得網(wǎng)于2008年初上線，截至2009年8月，舍得網(wǎng)的用戶(hù)已超過(guò)200萬(wàn)，整個(gè)網(wǎng)站物品達(dá)到136.5萬(wàn)件。雖然用戶(hù)和物品在持續(xù)增長(zhǎng)，但舍得網(wǎng)一直面臨著盈利的難題。馬健透露，目前舍得網(wǎng)每個(gè)月網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本在50萬(wàn)元左右，大規(guī)模推廣后將增加至80萬(wàn)元，而目前舍得網(wǎng)每個(gè)月固定收入僅維持在10萬(wàn)元至20萬(wàn)元之間。據(jù)第三方咨詢(xún)公司預(yù)測(cè)，換物類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站每年的基本運(yùn)營(yíng)與推廣成本大約在700萬(wàn)元。

　　在入不敷出的情況下，舍得網(wǎng)正努力引入投資。去年5月，舍得網(wǎng)接受了時(shí)任TOM集團(tuán)首席執(zhí)行官王雷雷400萬(wàn)元人民幣投資；在不到3個(gè)月前，馬健又獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資商SIG的400萬(wàn)美元投資。

　　針對(duì)第三筆融資的用途，馬健透露，將為舍得網(wǎng)在線下的定點(diǎn)提供資金支持。據(jù)介紹，舍得網(wǎng)計(jì)劃在一些城市的居民區(qū)設(shè)立線下的服務(wù)點(diǎn)，吸引更多用戶(hù)為個(gè)人閑置物品拍照，并傳到舍得網(wǎng)上等待買(mǎi)主，還提供飛信、快遞等其他增值服務(wù)。“另外，引入投資還有助于提高換物類(lèi)網(wǎng)站的行業(yè)門(mén)檻。”

　　實(shí)際上，“換物”并非馬健的原創(chuàng)，但昔日的 “易物網(wǎng)”和“1515.com”在走紅一陣后，如今都落入了閉門(mén)停業(yè)的境地，“帶頭大哥”的失利似乎使換物領(lǐng)域成為風(fēng)投的禁地。

　　馬健認(rèn)為，之前的換物網(wǎng)站雖然解決了物品交換信息的問(wèn)題，但總是無(wú)法對(duì)交換物品進(jìn)行合理定價(jià)。“如果用貨幣定價(jià)，買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)價(jià)格總是存有異議，交易就很難進(jìn)行。舍得網(wǎng)采用的“舍得券”正好解決了這一難題。

　　針對(duì)舍得網(wǎng)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)模式，易觀國(guó)際分析師曹飛認(rèn)為，舍得網(wǎng)現(xiàn)有的交易過(guò)程稍顯復(fù)雜，未來(lái)須多加簡(jiǎn)化，才能滿(mǎn)足更大規(guī)模的需求。