鼎輝創(chuàng)投王樹：互聯(lián)網(wǎng)近三年沒有精彩“進球”

　　6月26消息，2009中國互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇今天在深圳會展中心舉行，網(wǎng)易科技獨家現(xiàn)場視頻+圖文直播本次論壇。

　　圖為：鼎輝風險創(chuàng)投基金會合伙人王樹發(fā)表演講。

　　以下為演講全文實錄：

　　王樹：各位下午好！在深圳開關于互聯(lián)網(wǎng)的論壇，很高興和大家有機會交流一下互聯(lián)網(wǎng)方面的問題，希望主辦方提供這個交流的機會。關于互聯(lián)網(wǎng)我不知道大家現(xiàn)在感覺怎么樣，跟前幾年相比有怎樣的變化。我想咱們從事這個行業(yè)的人應該有一些心理上的準備，我想變化主要有兩點：第一，現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段，經(jīng)濟的結構有很大的變化，人均GDP2000美金，各行各業(yè)都很蓬勃發(fā)展，所以高技術互聯(lián)網(wǎng)以外的投資機會非常巨大，在某種意義上說成為更主要的拉動經(jīng)濟和提供成長的一個方向，所以點比較多了，不像五、六年前，和美國類似，中國當時互聯(lián)網(wǎng)和IT是最吸引風投的，很多成功的故事，很多的英雄人物都從那個行業(yè)出來，現(xiàn)在點很多，到處都在進球。具體落實到IT和互聯(lián)網(wǎng)，我們只說事實，最近兩、三年沒有什么特別精彩的進球，如果不是阿里巴巴的崛起，我很難看到IT和互聯(lián)網(wǎng)上有什么特別。相反在太陽能、消費、連鎖餐飲、學習有新東方等層出不窮，我想互聯(lián)網(wǎng)的朋友們心里有點落差，這是事實，這是經(jīng)濟結構的變化引起形勢很大的變化。

　　第二，相對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就這個行業(yè)來講，最近的情況和五、六年以前也有很大的變化，再早一點以前互聯(lián)網(wǎng)的起步差不多，我們經(jīng)常說，當時的互聯(lián)網(wǎng)森林里面都是一些搜索，沒有什么特別大的公司，誰都有機會做大，都是半斤八兩，現(xiàn)在不同了，上市公司多得很多，有錢、有用的人大把，你有錢有機會創(chuàng)業(yè)，我就不知道你做那點事騰訊為什么不做，新浪為什么不做，不是他不能做，是他不想做，當時wbe2.0，一場革命重新洗牌，大把機會，小公司又有機會了，但是他們先走、先跑，最后做得風生水起的，做得最火的還是新浪、搜狐，對方公司已經(jīng)很有力量了。B2B也有類似的情況，你要收費我不收費，我不收費你怎么收費？我是副業(yè)，你是靠那個吃飯的。所以一幫VC也是在水深火熱里面，這說明什么問題？這個行業(yè)的環(huán)境很不一樣了，大公司有資本、有技術、有用戶，他們的能力對他來說很多事兒就是人、時的問題，如果這個好給我一定的時間早晚會出來，我出來我是免費，你免費你活不長。這是很多起步的公司，像大公司、大門戶當年起步的時候做事難度非常大，很不一樣，大家不要忘了這個。

　　再就是中國和國外還是有一些很大不一樣，比如美國有一些模式可能很成功，但到中國就不太一樣，有一些政府和文化方面的情況，像美國一些社交網(wǎng)站很熱，在中國好象還有跟風，最近Google被譴責，每過一段時間就有一些版權、內(nèi)容這些問題，這樣不斷的疊加下來很多人都很怕，VC也怕。這些東西找不到很有把握的環(huán)境，都是如履薄冰，像走鋼絲一樣。假定什么事可以做的話，有很多人可以做，有很多有技術。所以文化和政治、社會不同，國外很多產(chǎn)業(yè)可以做得很大，中國就不一定了。另外還有些政府的一些國有企業(yè)，比如移動互聯(lián)網(wǎng)方面關于牌照，關于運營商的一些策略安排，都使互聯(lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)的民企和創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展受到相當?shù)挠绊懞蜎_擊，不確定性很高，所以在這種情況下作為投資人不得不考慮，在這種情況下你要講個故事很容易拿到錢恐怕有一定的難度。

　　我的目的是說，現(xiàn)在大家看問題要有歷史感，現(xiàn)在時間不同了，時代不同了，我認為一些實實在在的具體產(chǎn)業(yè)和他們結合，找一些有些行業(yè)的知識和背景，把互聯(lián)網(wǎng)用在那個方面，結合起來也許是個新路，現(xiàn)在電子商務和游戲還有些事情可做，其他的方面挺不容易的，但是不是說不可能，我就想到這點，他行我也做一個這種好象挺大的。但中國人口畢竟這么多，需求也是很廣泛的，如果你在模式上創(chuàng)新，運營商比較有特色我覺得還是有機會的。今天就說這么多，謝謝。