華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)重新啟動(dòng)收購(gòu)征程 30億元備用零售擴(kuò)張

　　2008年下半年以來(lái)，停歇了不到一年的華潤(rùn)集團(tuán)又開(kāi)始啟動(dòng)收購(gòu)征程，記者從華潤(rùn)萬(wàn)家內(nèi)部獲悉，近期，該公司不僅完成了對(duì)無(wú)錫永安超市連鎖有限公司旗下25家門(mén)店的收購(gòu)，將深圳民潤(rùn)超市納入囊中也指日可待。

　　“今年將是華潤(rùn)萬(wàn)家擴(kuò)張最快的一年。”5月13日，華潤(rùn)萬(wàn)家公共事務(wù)部經(jīng)理姜艷介紹，“根據(jù)公司今年的擴(kuò)張計(jì)劃，將以自有資金30億元進(jìn)行并購(gòu)或自行開(kāi)新店，其中今年計(jì)劃新增自開(kāi)門(mén)店300家。”

　　今年年初，華潤(rùn)萬(wàn)家原CEO陳朗榮登華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（00291.HK）的執(zhí)行董事及董事總經(jīng)理職務(wù)后，零售業(yè)務(wù)的收購(gòu)擴(kuò)張更加獲得母公司的支持了。

　　重啟收購(gòu)

　　據(jù)姜艷介紹，從今年5月起，華潤(rùn)萬(wàn)家分5批開(kāi)始接收、改造無(wú)錫25家永安超市，至下個(gè)月，這些店面將全部完成改造后重新開(kāi)業(yè)。

　　目前，華潤(rùn)萬(wàn)家在無(wú)錫及周邊地區(qū)共10家店，公開(kāi)資料顯示，無(wú)錫永安超市連鎖有限公司是無(wú)錫永安集團(tuán)有限公司下屬集批發(fā)、零售為一體的連鎖企業(yè)。永安超市的25家門(mén)店遍布于無(wú)錫市區(qū)及各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其銷(xiāo)售額和利潤(rùn)目前均保持持續(xù)增長(zhǎng)。

　　通過(guò)此次收購(gòu)整理，原永安超市的員工、后臺(tái)體系和采購(gòu)系統(tǒng)都統(tǒng)一納入華潤(rùn)萬(wàn)家管理，華潤(rùn)萬(wàn)家店鋪網(wǎng)絡(luò)可以鋪滿(mǎn)整個(gè)無(wú)錫市場(chǎng)。

　　根據(jù)2008年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排行榜，華潤(rùn)萬(wàn)家（加上蘇果超市）依然以638億元的銷(xiāo)售規(guī)模保持在第四位，截至去年底，該公司共有門(mén)店2698家，比2007年增加約200家。

　　根據(jù)華潤(rùn)今年的計(jì)劃，將投資30億元新增約350家新店，其中新增自開(kāi)門(mén)店約300家，包括大賣(mài)場(chǎng)、便利店、生鮮超市等多種業(yè)態(tài)并進(jìn)。

　　華潤(rùn)旗下目前有大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市、社區(qū)超市、OLE、Vango便利店及社區(qū)購(gòu)物中心等7種業(yè)態(tài)。今年3月底，華潤(rùn)萬(wàn)家成功中標(biāo)成為天津市和廣東省的家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)，之前，該公司參與“家電下鄉(xiāng)”項(xiàng)目的門(mén)店已經(jīng)達(dá)到281家，覆蓋華北、西北、東北、中原、華東和華南等共25個(gè)城市。

　　據(jù)姜艷介紹，華潤(rùn)萬(wàn)家正在研究對(duì)策以最便捷的方式實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”工程，構(gòu)建零售網(wǎng)絡(luò)下鄉(xiāng)是重要渠道之一，像永安超市這樣遍及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)將是華潤(rùn)萬(wàn)家青睞的收購(gòu)對(duì)象。

　　記者從深圳零售業(yè)知情人士了解到，深圳民潤(rùn)超市正是華潤(rùn)萬(wàn)家理想的并購(gòu)對(duì)象，雖然民潤(rùn)超市財(cái)務(wù)虧損嚴(yán)重，但是在深圳、廣州、珠海銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)廣泛，尤其是社區(qū)店面資源有相當(dāng)收購(gòu)價(jià)值。而今年年初，在深圳市政府的撮合下，深圳農(nóng)產(chǎn)品正在與華潤(rùn)集團(tuán)整體商討民潤(rùn)超市和深深寶飲料資產(chǎn)的重組事宜，華潤(rùn)業(yè)是這次華潤(rùn)系收購(gòu)的主角。

　　4月份，華潤(rùn)萬(wàn)家首席運(yùn)營(yíng)官洪杰曾公開(kāi)表態(tài)，將民潤(rùn)納入華潤(rùn)體系只是時(shí)間和方式的問(wèn)題，但目前正在了解和考察民潤(rùn)的情況，因此暫無(wú)收購(gòu)的時(shí)間表。洪杰表示，民潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)管理是以華潤(rùn)派出的班子為主。華潤(rùn)接手民潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)對(duì)民潤(rùn)門(mén)店資源進(jìn)行整合，陸續(xù)關(guān)閉一些效益不好的門(mén)店，關(guān)閉門(mén)店的員工將通過(guò)內(nèi)部渠道重新上崗。

　　謹(jǐn)慎擴(kuò)張

　　據(jù)記者從華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部員工了解，華潤(rùn)萬(wàn)家洽購(gòu)永安超市始于2008年年初，時(shí)值華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略擴(kuò)張期。到去年第二季度后期，華潤(rùn)集團(tuán)開(kāi)始暫緩收購(gòu)項(xiàng)目，控制資本支出。

　　“去年下半年到今年第一季度，公司主要是整理內(nèi)部資產(chǎn)，同時(shí)對(duì)原來(lái)未完成的投資和收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，基本停止了新洽談收購(gòu)項(xiàng)目?！鄙鲜鋈耸柯暦Q(chēng)，“暫停收購(gòu)使華潤(rùn)集團(tuán)手里攢了不少錢(qián)，今年總體基調(diào)應(yīng)該還是謹(jǐn)慎擴(kuò)張?！?

　　據(jù)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官蔣偉曾透露，去年，華潤(rùn)集團(tuán)在海外金融危機(jī)出現(xiàn)后，有預(yù)見(jiàn)性地將融資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)，通過(guò)人民幣銀行貸款、中長(zhǎng)期票據(jù)融資券等多種方式，在市場(chǎng)上發(fā)行了85億元的長(zhǎng)期債，以及25億中期券（分別為10年、15年），此外，去年6月份，華潤(rùn)集團(tuán)還在香港市場(chǎng)上成功獲得三年期40億港元的銀團(tuán)貸款。

　　今年上半年，華潤(rùn)股份在二級(jí)市場(chǎng)再次融資50億港元，目前，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)雖然沒(méi)有新的融資計(jì)劃，但是據(jù)其2008年年報(bào)顯示，截至去年年底，該公司現(xiàn)金及銀行結(jié)存為76億港元，用于收購(gòu)的現(xiàn)金流充沛。

　　去年第四季度以來(lái)，中國(guó)的消費(fèi)需求增幅下滑，據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，以全國(guó)重點(diǎn)大型批發(fā)零售企業(yè)為例,去年第四季度商品銷(xiāo)售總額的增速分別是：10月份10.74%，11月份9.52%，12月份11.24%，大大低于全年累計(jì)增長(zhǎng)19.19%的水平。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)楚修齊認(rèn)為，市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下對(duì)零售行業(yè)的影響非常明顯，零售企業(yè)資產(chǎn)估值迅速下跌，給資本實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)提供收購(gòu)機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于華潤(rùn)萬(wàn)家前任總裁陳朗看來(lái)，危機(jī)過(guò)后正是企業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。今年1月份，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理陳樹(shù)林辭職由陳朗接任。陳朗2003年進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家，時(shí)值華潤(rùn)萬(wàn)家內(nèi)部管理層動(dòng)蕩，擴(kuò)張整合乏力，陳朗上任后叫停了華潤(rùn)集團(tuán)“5年投資50億元，達(dá)到500億營(yíng)業(yè)額，5億元純利”的“四個(gè)五工程”，近6年來(lái)，一直對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)行管理整頓，苦修內(nèi)功。

　　上述華南零售業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“新任母公司總經(jīng)理，陳朗自然會(huì)對(duì)自己一手改造出來(lái)的華潤(rùn)萬(wàn)家扶植有加，華潤(rùn)萬(wàn)家經(jīng)過(guò)這么多年的內(nèi)部整頓，加上金融危機(jī)過(guò)后收購(gòu)時(shí)機(jī)，該是出手大肆擴(kuò)張的時(shí)候了?！?/p>