二十一世紀企業(yè)想繼續(xù)創(chuàng)造財富,光靠細心節(jié)儉是遠遠不夠的。要想持續(xù)發(fā)展,除了找對行業(yè),最重要的應該就是遠離開創(chuàng)業(yè)路上的誤區(qū)了,而這些誤區(qū)你了解多少呢?
誤區(qū)之一:目光短淺
因為中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)富的環(huán)境,所以我們的企業(yè)家就像個餓鬼,抓到什么吃什么,不知道隔壁有味道更鮮美的大餐。大企業(yè)與小企業(yè)之間最大區(qū)別就是大企業(yè)吃大餐,而小企業(yè)只吃路邊攤。因此想賺大錢就要目光遠大。
誤區(qū)之二:盲目做大
經(jīng)濟學家張維迎說:“把一個公司從小做大容易,把它從大做小不容易?!币馑季褪钦f找高個大個并不難,但NBA能出幾個姚明?小即是美,企業(yè)大了難免官僚、遲鈍,小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之。所以企業(yè)應當量力而行,別想一口氣吃成胖子。
誤區(qū)三:語出驚人
企業(yè)家不能象營銷人員一樣,動不動就語出驚人,后者往往會風光一時,企業(yè)家只有更扎實更謹慎才能活得好,因為已經(jīng)到了理性消費的年代了,就像在那些管理混亂的機場,下了飛機后他根本不理連喊帶拉的司機,直奔老老實實排隊的那輛出租車。穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)自然有發(fā)展的空間。
誤區(qū)四:既想賺錢又不想投入
俗話說的好,舍不得孩子套不到狼,既要馬兒跑,又舍不得給馬兒吃草;這似乎是多數(shù)大多數(shù)老板心中的美好愿望。在中國,高薪能不能養(yǎng)廉咱們另說,沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。您要是覺得這么大的一個企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn),想找?guī)讉€幫手,請?zhí)崆霸O計好激勵機制。
誤區(qū)五:用人多疑
有道是你辦事,我放心。但是很多大老板就是學不會信任下屬。商戰(zhàn)的現(xiàn)實已經(jīng)證明,疑人不用,用人不疑;實際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是不多,所以中國的聯(lián)想也只有一家。
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