拷貝蘋果走樣 彩電視頻網(wǎng)站陷政策“緊箍咒”

　　“iPod+iTunes”——2003年4月推出的“硬件+內(nèi)容網(wǎng)站”之舉讓蘋果公司大獲全勝后，國內(nèi)彩電巨頭紛紛效法。然而，這些模仿現(xiàn)在卻大多成了“四不象”。

　　2006年10月，創(chuàng)維與國內(nèi)第二大優(yōu)盤商生產(chǎn)生朗科投資1000萬元（雙方各占50%）建立了高清影視節(jié)目下載網(wǎng)站“酷開網(wǎng)”；今年3月底，作為國內(nèi)流媒體彩電（即可通過USB接口讀取U盤或移動(dòng)硬盤上視頻內(nèi)容的電視）的主推者，海爾與百度聯(lián)合建立了“海爾·百度”高清流媒體視頻搜索頻道。

　據(jù)記者了解，酷開網(wǎng)只是兩家硬件企業(yè)為了銷售彩電和大容量優(yōu)盤而推出的附加服務(wù)之一，成立已超過20個(gè)月的酷開網(wǎng)至今依然實(shí)行免費(fèi)模式，除了最初為了購買2000部正版電影版權(quán)投入的1000萬元，雙方都沒有再投入新的資金資源，距盈利更是遙遙無期。而海爾·百度視頻搜索頻道則更多面臨著視頻新政下的監(jiān)管壓力。

　　收費(fèi)難題

　　“最初成立酷開網(wǎng)是我跟朗科董事長鄧國順一次的聊天，當(dāng)時(shí)只覺得這個(gè)網(wǎng)站能提升創(chuàng)維液晶電視和朗科大容量U盤的銷量，并沒有想過進(jìn)軍內(nèi)容領(lǐng)域。”5月20日，創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文告訴記者。

　　彩電與IT網(wǎng)絡(luò)企業(yè)擦出火花在美國已有先例，索尼、GE曾通過并購哥倫比亞、NBC環(huán)球直接進(jìn)入內(nèi)容制作領(lǐng)域，但該模式投入和風(fēng)險(xiǎn)很大，而蘋果的“iPod+iTunes”最終火遍全球。

　　iTunes音樂下載網(wǎng)站依靠每首歌曲下載收費(fèi)99美分的方式迅速便獲得了2億美元的收入，雖然之后由于免費(fèi)下載音樂的盛行，iTunes的收入仍一直保持著盈利狀態(tài)，并大大促進(jìn)了iPod的銷售。

　　然而，2006年10月酷開網(wǎng)剛上線時(shí)，楊東文表示，“短期內(nèi)不會(huì)采取iTunes的收費(fèi)模式，而是采取完全免費(fèi)或隨創(chuàng)維‘酷開’液晶電視贈(zèng)送的方式。”

　　過去20多個(gè)月中，酷開網(wǎng)先后購買了2000多部正版電影的版權(quán)，并且為了提高下載速度，與美國RealNetworks公司合作推出了RM/RMVB格式的高清電影下載，還與迅雷軟件一起推出了電影下載工具“酷迅”，今年5月初，該網(wǎng)站的會(huì)員數(shù)量超過了100萬。

　　“這是一個(gè)讓我們吃驚的數(shù)字。”楊東文說，“很多用戶都是通過購買我們的電視或U盤成為了酷開網(wǎng)的用戶，這說明這個(gè)網(wǎng)站的投資是成功的，至少帶動(dòng)了兩家公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展。”

　　信息產(chǎn)業(yè)部今年前4個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示，從銷量來看，創(chuàng)維液晶電視目前僅次于海信，同時(shí)創(chuàng)維酷開電視的單價(jià)比同檔次國產(chǎn)彩電高出1000元，這大大提高了其利潤率。

　　但是，在用完了首期1000萬元投資后，酷開網(wǎng)又將何去何從？網(wǎng)站上線時(shí)，楊東文曾稱，后期的發(fā)展規(guī)劃和具體運(yùn)營模式還沒確定，所以沒有后期資金投入計(jì)劃，不過此時(shí)楊又表示，兩家公司都在討論繼續(xù)投資的可能性，“由于對(duì)各自主營產(chǎn)品銷售的促進(jìn)作用，繼續(xù)增資的可能性很大。”

　　不過，即便酷開網(wǎng)能獲得新的投資，卻仍然無法獲得真正的盈利模式，除非對(duì)電影下載進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)此楊東文表示，“收費(fèi)下載的模式在中國是行不通的，如果收費(fèi)我們將得不償失。”

　　事實(shí)上，酷開在收費(fèi)上已經(jīng)做了一定嘗試。5月初，酷開網(wǎng)宣布將與閃聯(lián)工程中心就高清內(nèi)容與高端播放終端的結(jié)合開展合作，為閃聯(lián)的高清媒體播放機(jī)等硬件產(chǎn)品提供高分辨率的影視大片，并且通過在站內(nèi)開設(shè)“閃聯(lián)專區(qū)”，持續(xù)不斷對(duì)高清節(jié)目進(jìn)行補(bǔ)充。在該模式下，酷開得以從相關(guān)閃聯(lián)產(chǎn)品商那里收到了一定費(fèi)用。

　　政策“緊箍咒”

　　在酷開網(wǎng)苦無盈利模式時(shí)，百度·海爾影視下載搜索頻道走了另外一條路。

　　在下載頻道中，包含著“熱門電影”、“音樂MTV”、“電視劇場”、“體育世界”等熱門分類，但與酷開網(wǎng)購買正版電影版權(quán)不同，該頻道只是提供了視頻搜索功能，搜索出的內(nèi)容可以通過海爾的流媒體電視收看，但其內(nèi)容并非由百度和海爾提供。

　　這種模式下，海爾只需投入百萬元人民幣，網(wǎng)站平臺(tái)的支持加上少量自有影視內(nèi)容收集即可實(shí)現(xiàn)。由于海爾集團(tuán)與NBA簽署了全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，因此，搜索頻道得以特別提供NBA賽事下載，這種方式對(duì)海爾彩電來說最為合算，在幾乎沒有大規(guī)模投資下，就得以促進(jìn)了流媒體電視的銷售。

　　信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，今年4月，海爾液晶電視的占有率上升到9%。對(duì)海爾而言，與百度合作的根本目的依然是為了刺激電視的銷售提供的增值服務(wù)，以此來看，海爾與百度的合作效果明顯。不過，國家相關(guān)部門對(duì)視頻監(jiān)管的新政策為其戴上了一頂“緊箍咒”。

　　今年2月，廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》。在隨后3月和4月，廣電總局先后兩次對(duì)開展視聽節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站進(jìn)行了兩次抽查。3月份，有25家視頻網(wǎng)站受到關(guān)停處罰。

　　5月20日，廣電總局發(fā)布了第二次抽查的結(jié)果，結(jié)果表明，在節(jié)目內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量方面比第一季度有所好轉(zhuǎn)，但部分網(wǎng)站仍存在登載含有淫穢色情、恐怖暴力、危害國家安全等內(nèi)容的視聽節(jié)目等問題；個(gè)別網(wǎng)站采用頻繁變更服務(wù)器接入地的方式，逃避管理部門的檢查和處罰。在這次抽查后，迅雷電影下載等8家網(wǎng)站被關(guān)停，熱點(diǎn)巴士等20家網(wǎng)站被警告處罰。

　　海爾與百度的視頻搜索頻道由于沒有購買正版電影的版權(quán)，加上難以對(duì)搜索內(nèi)容進(jìn)行控制，面臨被處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此，海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)向記者表示，“海爾彩電與百度合作的搜索頻道的操作方式和內(nèi)容符合國家相關(guān)法規(guī)，而且我們是做搜索的，不會(huì)出現(xiàn)其他視頻網(wǎng)站那樣的問題。”

　　盡管如此，記者在百度·海爾提供的視頻內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)了一些與其他視頻網(wǎng)絡(luò)類似的違規(guī)的內(nèi)容，雖然這些都只是為了吸引人氣而設(shè)立的論壇或其他視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，但是一旦被廣電總局抽查發(fā)現(xiàn)，將可能同樣會(huì)被處罰。而這種情況在酷開網(wǎng)的論壇中也存在。

　　此外，要做到與新影片同步的難度較大，而且大型影片的下載速度仍較慢（一部高清電影下載時(shí)間可能要超過5小時(shí)），這些問題都將困擾著同類網(wǎng)站的發(fā)展