王術平：夢想讓農(nóng)民實現(xiàn)種田不苦

    出生于農(nóng)民家庭，中國農(nóng)業(yè)機械董事兼總裁王術平與農(nóng)田種下“田緣”。

    他7歲隨母親下地插秧、種田、耕地，深深了解到中國農(nóng)民面朝黃土背朝天的辛苦，決心要協(xié)助中國農(nóng)業(yè)邁向機械化，實現(xiàn)“耕田不用牛、插田不彎腰、收割不費力”的“三不”夢想。

    至今，王術平的夢想已完成三分之二，只剩“插田不彎腰”。公司正加緊研發(fā)插秧機，有望在7月推出。

    另外，中國政府也從2004年起提供農(nóng)業(yè)機械補貼，當農(nóng)民購買機械時，可以獲得10％至30%的補貼。王術平說，并不是所有的農(nóng)業(yè)機械都可獲得補貼，不過集團的產(chǎn)品基本上在購買時都有補貼，這對集團的銷售業(yè)績有著積極的影響。

    公司于前年研發(fā)出代替?zhèn)鹘y(tǒng)牛耕的旋耕機，耕田效果平整均勻，結(jié)束了當?shù)貛浊甑呐８绞剑@得國家專利權。據(jù)悉，一臺旋耕機可以代替40頭耕牛和40個耕地的農(nóng)民，大大減輕了農(nóng)民的負擔。

    至今，王術平的“三不”夢想已完成了其中之二，只剩“插田不彎腰”。他透露，公司正在加緊研發(fā)插秧機，有望在今年7月推出。

    “三不”夢想完成后，王術平也不打算就此止步，他的下一個夢想叫作“三T”，即農(nóng)用汽車（truck）、拖拉機（tractor）和三輪車（three-wheel vehicle）等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運輸機械化，目前已進行了一半。

    從布局研發(fā)治理下手 要當農(nóng)業(yè)機械業(yè)領頭羊

    除了家庭背景促使王術平踏入這一行業(yè)外，他對農(nóng)業(yè)機械行業(yè)前景的樂觀是另一個原因。他說，創(chuàng)業(yè)初期中國約有9億農(nóng)民，如今已減少到7億人左右，主要因為城市化，以及農(nóng)業(yè)的機械化。

    他說，中國是個農(nóng)業(yè)大國，全國共有12億公頃的農(nóng)田。為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，并讓農(nóng)村人口向工業(yè)化轉(zhuǎn)移，中國農(nóng)業(yè)必須得提高勞動生產(chǎn)率、提高機械化，因此農(nóng)業(yè)機械行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。

    中國政府推行的“十一五”及2015年全國水稻生產(chǎn)機械化發(fā)展規(guī)劃，計劃將水稻生產(chǎn)的機械率從2004年的7％，增至2010年的20%，到2015年要提高到45％；而機收率則要從2004年的29%，逐漸提升到2010年的55％，并于2015年達到80%.

    王術平期待集團能成為中國農(nóng)業(yè)機械業(yè)的領頭羊，讓科研成就、公司成就以及員工成就共同成長，把集團發(fā)展成一個有生命力的長壽企業(yè)。

    他指出，集團的發(fā)展主要從三個方面下手。首先是公司的戰(zhàn)略布局，利用先進的生產(chǎn)廠地生產(chǎn)高質(zhì)量的機械。比如，公司的產(chǎn)品之一拖拉機能帶動其他機器的銷售，因為很多農(nóng)業(yè)機械可以配合它一起使用，比如挖紅薯的機械就能裝在拖拉機后。

    其次，集團將繼續(xù)研究開發(fā)，培養(yǎng)一支熟悉中國農(nóng)村實際情況的隊伍，每年推出新產(chǎn)品。目前集團平均每年可推出三到四個新產(chǎn)品。

    最后，集團要搞好治理工作，提高員工的積極性。王術平說：“員工就是財富。”公司要為他們創(chuàng)建一個優(yōu)良的環(huán)境、一個有效激勵他們的體制，為他們提供無限的成長空間。他透露，公司內(nèi)部發(fā)行一份《中天文化報》的報刊，鼓勵員工吐露自己的心聲。[next]

    總裁干正業(yè)不喜歡應酬

    身為一家上市公司的董事兼總裁，王術平對應酬卻敬而遠之，對待生活的態(tài)度是“喜歡運動，不喜歡應酬”。他說，商業(yè)上的應酬通常交給公司的團隊負責，與哪個部門有關便由那個部門派代表出面。

    “當總裁的要干正業(yè)，也就是公司的經(jīng)營、決策、管理方面的工作，要多花時間去思考和操作，所以親自應酬的時間就少了。”

    這位總裁平時的愛好也是簡簡單單的。他說：“身體健康是最重要的。我喜歡打籃球、排球，還有踢足球。我們公司有個籃球場，平時主要和職員、朋友一起打球，有時間就安排，平均每星期至少打一次。”

    “活到老，學到老”可以用來形容王術平，運動之外，他一有閑暇就讀讀書、充充電。為了帶領中國農(nóng)業(yè)機械不斷發(fā)展，王術平總是抽空閱讀創(chuàng)業(yè)家和資深管理學家所著的企業(yè)管理書籍，深受著名管理培訓專家余世維的影響。他希望從中學到更好的管理觀念和操作辦法。

    若不當上市公司的總裁，王術平也不會清閑下來。他希望做個地方官，把一個小鎮(zhèn)治理好，發(fā)展成一個有示范性的地區(qū)，好像江蘇省的華西村，是個中國農(nóng)村走共同富裕道路的典型。